BT-Training.com

BT-Training and Consulting "ความสำเร็จของคุณ คือ เป้าหมายของเรา"

สวัสดีครับทุกท่าน ผมส่งบทความใหม่มาชวนอ่านชื่อ

เรียนรู้การจัดการองค์การ และการบริหารการเปลี่ยนแปลงจากกบสามตัว

ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

19/3/2562

อย่าลืมกดติดตามข่าวสารที่ Youtube นะครับ

</ifram</p>


จิตสำนึกคุณภาพ สร้างได้จริงใน 120 วัน	ตอบโจทย์การบริหารหัวหน้างานสายการผลิต	คู่มือเตรียมความพร้อมทำธุรกิจส่วนตัว (Quit your Job, Follow your Dream)	ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership)
KPI และ Action Plan	จิตสำนึกคุณภาพ สร้างได้จริงใน ::: 120 วัน	10 ยอดคุณสมบัติหัวหน้างาน ที่ลูกน้องรักและทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง	การพัฒนา 10 ความสามารถหลัก เพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน


บริการจัดฝึกอบรม เน้นการบรรยายและทำกิจกรรมกลุ่ม โดยผู้เรียนจะได้วิเคราะห์สภาพปัญหาของตนเอง และได้ทดลองใช้เครืองมือให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวคิดไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริง หลังจบการบรรยาย More...	บริการที่ปรึกษา บริการที่ปรึกษาด้านการบริการการผลิตและการจัดการ โดยทีมงานผู้มีประสบการณ์ More...


อบรมหลักสูตร การดำเนินกิจกรรม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective QCC Activity ) บริษัท NIKON (Thailand) Co.Ltd. More...	อบรมหลักสูตร การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกความเป็นเจ้าของงาน (Sence of belonging and ownership) บรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม หรือ บสย. More...	อบรมหลักสูตร การบริหารทีมงานอย่างสร้างสรรค์ (Creative Team Management) บริษัท เอ็มเอส ซัพพลาย เชน โซลูชั่นส์ (ประเทศไทย) จำกัด More...
อบรมหลักสูตร การดำเนินกิจกรรม 5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงการทำงาน บริษัท อัคคีปราการ จำกัด มหาชน More...	อบรมหลักสูตร Sense of Business Ownership บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ BJC More...	อบรมหลักสูตร การปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วย KAIZEN ตามหลัก PDCA การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (กนอ.) More...
อบรมหลักสูตร การสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฎิบัติ (QUALITY AWARENESS BUILDING) รุ่นที่ 2 บริษัท OKI DATA MANUFACTURING (THAILAND) CO.,LTD. More...	อบรมหลักสูตร การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ บริษัท ไทยซอสเซสมาร์เก็ตติ้ง จำกัด หรือ TGM More...	อบรมหลักสูตร QC STORY บริษัท นิโปร ประเทศไทย จำกัด More...
อบรม หลักสูตร การมอบหมายและการติดตามอย่างมีประสิทธิภาพ อบรมหลักสูตร MANAGERIAL SKILLS DEVELOPEMENT FOR YOUNG TALENT รุ่นที่ 1 อบรมหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยการประยุกต์ใช้ MAKIKAMI อบรมหลักสูตร QC STORY อบรมหลักสูตร การประยุกต์ใช้ 7 QC TOOLS AND NEW 7 QC TOOLS อบรมหลักสูตร การเขียน KPI และ ACTION PLAN อบรมหลักสูตร ทักษะการวางแผนงานสู่เป้าหมาย อบรมหลักสูตร กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ อบรมหลักสูตร การสร้างความผูกพันและทำงานอย่างมีความสุข อบรมหลักสูตร การดำเนินกิจกรรม KAIZEN อย่างมีประสิทธิภาพ ตามแนวทางของ PCDA รุ่นที่ 2


ติดต่อสอบถามหลักสูตร บริการ หรือขอใบเสนอราคาได้ที่นี่


เรียนรู้การจัดการองค์การ และการบริหารการเปลี่ยนแปลงจากกบสามตัว เคล็ดลับการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานที่หมดไฟ อยากกลับมาทำงานอย่างเต็มที่ เทคนิคการเพิ่มประสิทธิผลการทำงาน ที่ทุกคนทำได้ Sketch Note by Dr.Thongpunchang P. Topic: 7QC Tools ทัศนคติเชิงบวก สิ่งสำคัญที่ทุกคนต้องมี และทุกองค์กรต้องการ อายุน้อยก็เป็นผู้นำที่ทุกคนยอมรับได้ เทคนิคการพูด สำหรับสุดยอดผู้นำ สร้างกำไรได้ทันที โดยที่ไม่ต้องลงทุน ด้วยกิจกรรมไคเซ็น (KAIZEN) อุดมการณ์เพื่อการผู้นำที่ยิ่งใหญ่ PDCA & HO-REN-SO ด้วยการคิดแบบ A3 ทัศนคติ (Attitude) ของผู้นำแบบขนมบ้าบิ่น หรือ ผู้นำแบบขนมปังไส้น้ำพริกเผา ใครล่ะที่ลูกน้องต้องการ? แจ๊ค เวลส์ (JACK WELCH) กับ องค์กรแห่งการเรียนรู้ในชีวิตจริง รุ่ง หรือ ล่วง ไม่พ้นเรื่องคุณภาพ เพราะ คุณภาพ คือ ภาพของคุณ การเห็นคุณค่าของชีวิตที่ประเสริฐ มากกว่าการมีชีวิตที่อยู่ยาวนาน Henri Fayol แนะ ผู้นำ บริหารจัดการอย่างไร ให้ได้เป็นผู้นำตัวจริง แนวทางการลดต้นทุนที่ผู้บริหารอยากเห็น เรื่องง่ายๆ ที่ทำได้เลยทันที SME ก็ทำได้ การดำเนินกิจกรรม QCC ให้ได้ผลจริง จุดเริ่มต้นของผู้นำการเปลี่ยนแปลง ที่ทุกคนทำได้ สุนทรภู่ โค้ชผู้นำ 4.0 คมคิด เปลี่ยนชีวิต จากสุดยอดนักคิด ไอน์สไตน์ ให้ข้อคิดในการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจ สอนอย่างเซียน พนักงานเก่งขึ้นร้อยเท่าแน่นอน ผลงาน (Output) เพิ่ม ผลผลิต (Productivity) พุ่ง เมื่อเข้าใจสิ่งนี้ ตาบอดคลำช้าง ตาดีคลำปัญหา มีแต่คำถามเท่านั้นที่เป็นนิรันดร์ แต่คำตอบกลับไม่ใช่ ผู้นำต้องมาตกม้าตาย เพราะไม่เรียนรู้จากน้ำ ความผูกพันของพนักงานต่อองค์การ (Employee Engagement) เรื่องไม่เล็กที่ผู้นำต้องรู้ จิตสำนึกคุณภาพ เรื่องสำคัญที่ผู้นำต้องรู้ ต้นทุนต่ำ กำไรสูง เติบโตไม่หยุด ด้วย OEE เพราะขาดสิ่งนี้ ผู้นำจึงต้องเสียน้ำตา Six Thinking Hats Mind Map ใบไม้ สร้างผู้นำ มองเป็น เห็นชัยชนะ ด้วยเทคนิค 10 มองที่ผู้นำต้องรู้ สั้นๆ กินใจ น้อมนำไปปฏิบัติ ตัวกู –ตัวสู พุทธทาสภิกขุ (จากหนังสือ คู่มือมนุษย์) ป ปลา Happy เรื่องจริงที่ต้องรู้ เมื่อผู้นำให้โอกาส กับคนที่ไม่ค่อยมีโอกาส พูดโดยไม่คิด ระวัง จะได้ไม่คุ้มเสีย เรียนรู้ เทคนิคการพูดอย่างชาญฉลาด สำหรับผู้นำ และหัวหน้างาน อยากอยู่รอด ต้องเป็นผู้นำที่สามารถทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจริง มัดใจลูกน้องได้จริง ด้วยเทคนิค 5 ห่วง ต้องทำอย่างนี้ จึงจะมี POTENTIAL (ศักยภาพ) เป็นผู้นำ อย่ารอช้า รีบพนักงานที่จะนำพา องค์กรไปสู่ความสำเร็จ Customer First ร่วมปลูกจิตสำนึก ลูกค้าต้องมาเป็นอันดับแรก มองอย่างไร ทำให้ใจเป็นสุข โดยท่านเว่ยหล่าง คิดสักคิด ก่อนที่จะคิดหัวร้อน องค์การที่มีประสิทธิภาพสูง ด้วยวัฒนธรรม 17 ประการ 4 ดู เพื่อการรงค์ให้การขัดข้องของเครื่องจักรเป็นศูนย์ Zero Defect แนวทางการลดของเสียในกระบวนการผลิตให้เป็นศูนย์ 3 สิ่งที่ทำให้การปฏิบัติงานถูกต้อง กุญแจ 20 ดอกเพื่อการปรับปรุงพื้นที่ปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด การบริหารง่ายๆ แต่ใช้งานได้จริงๆ เพื่อทำให้องค์กรประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่ง