BT-Training.com

ReadyPlanet.com

หน้าแรก

เกี่ยวกับเรา

บริการของเรา

ลูกค้าของเรา

ข่าวสารและบทความ

ติดต่อเรา

หลักสูตรอบรม In-house training

หมวดบริหารและการจัดการ

หมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ

หมวดการบริหารการผลิต

หมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์

บริการที่ปรึกษา Consulting service

ประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

บทความ

ผลงานหนังสือ

ผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา

กิจกรรมเพื่อสังคม CSR

หลักสูตรอบรมยอดนิยม

หัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL

การดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement

การบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ

ภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู

การพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน

การเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)

การดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ

การนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)

การเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis

การรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

การดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการผลิตและปฎิบัติการ

การควบคุมด้วยสายตา (Visual control)

การลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

เทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร

การสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ

การดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ

แบ่งปันความรู้

ํํYoutube by ดร.ทองพันชั่ง

BT-Training and Consulting "ความสำเร็จของคุณ คือ เป้าหมายของเรา"

ท่านสามารถกดติดตามข่าวสารที่ Youtube นะครับ


จิตสำนึกคุณภาพ สร้างได้จริงใน 120 วัน	ตอบโจทย์การบริหารหัวหน้างานสายการผลิต	คู่มือเตรียมความพร้อมทำธุรกิจส่วนตัว (Quit your Job, Follow your Dream)	ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership)
KPI และ Action Plan	จิตสำนึกคุณภาพ สร้างได้จริงใน ::: 120 วัน	10 ยอดคุณสมบัติหัวหน้างาน ที่ลูกน้องรักและทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง	การพัฒนา 10 ความสามารถหลัก เพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน


บริการจัดฝึกอบรม เน้นการบรรยายและทำกิจกรรมกลุ่ม โดยผู้เรียนจะได้วิเคราะห์สภาพปัญหาของตนเอง และได้ทดลองใช้เครืองมือให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวคิดไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริง หลังจบการบรรยาย More...	บริการที่ปรึกษา บริการที่ปรึกษาด้านการบริการการผลิตและการจัดการ โดยทีมงานผู้มีประสบการณ์ More...


อบรมหลักสูตร การดำเนินกิจกรรม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective QCC Activity ) บริษัท NIKON (Thailand) Co.Ltd. More...	อบรมหลักสูตร การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกความเป็นเจ้าของงาน (Sence of belonging and ownership) บรรษัทประกันสินเชื่ออุตสาหกรรมขนาดย่อม หรือ บสย. More...	อบรมหลักสูตร การบริหารทีมงานอย่างสร้างสรรค์ (Creative Team Management) บริษัท เอ็มเอส ซัพพลาย เชน โซลูชั่นส์ (ประเทศไทย) จำกัด More...
อบรมหลักสูตร การดำเนินกิจกรรม 5 ส เพื่อเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงการทำงาน บริษัท อัคคีปราการ จำกัด มหาชน More...	อบรมหลักสูตร Sense of Business Ownership บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ BJC More...	อบรมหลักสูตร การปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วย KAIZEN ตามหลัก PDCA การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (กนอ.) More...
อบรมหลักสูตร การสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฎิบัติ (QUALITY AWARENESS BUILDING) รุ่นที่ 2 บริษัท OKI DATA MANUFACTURING (THAILAND) CO.,LTD. More...	อบรมหลักสูตร การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ บริษัท ไทยซอสเซสมาร์เก็ตติ้ง จำกัด หรือ TGM More...	อบรมหลักสูตร QC STORY บริษัท นิโปร ประเทศไทย จำกัด More...
อบรม หลักสูตร การมอบหมายและการติดตามอย่างมีประสิทธิภาพ อบรมหลักสูตร MANAGERIAL SKILLS DEVELOPEMENT FOR YOUNG TALENT รุ่นที่ 1 อบรมหลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยการประยุกต์ใช้ MAKIKAMI อบรมหลักสูตร QC STORY อบรมหลักสูตร การประยุกต์ใช้ 7 QC TOOLS AND NEW 7 QC TOOLS อบรมหลักสูตร การเขียน KPI และ ACTION PLAN อบรมหลักสูตร ทักษะการวางแผนงานสู่เป้าหมาย อบรมหลักสูตร กลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ อบรมหลักสูตร การสร้างความผูกพันและทำงานอย่างมีความสุข อบรมหลักสูตร การดำเนินกิจกรรม KAIZEN อย่างมีประสิทธิภาพ ตามแนวทางของ PCDA รุ่นที่ 2


ติดต่อสอบถามหลักสูตร บริการ หรือขอใบเสนอราคาได้ที่นี่


เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.738 ไม่ก้มดู คงไม่เห็น เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.737 ผู้นำ ทำดีกว่าพูด เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.736 3 สิ่งที่ผู้นำคิดผิดต้องรีบคิดใหม่ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.735 "อย่าเป็นภาระต่อผู้อื่น และองค์กร" เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.734 5 เหตุผลหลักที่ทำให้ปัญหาเกิดซ้ำ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.733 เมื่อเกิดปัญหาต้องตรวจให้ละเอียด ดูด้านหน้า ด้านหลัง ด้านข้าง ด้านบน ด้านล่าง เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.732 มลภาวะ 6 ประการ ที่ต้องรีบกำจัดให้หมดไป เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.731 Self QC ฉันคือคิวซี การทำงานแบบมืออาชีพ คือ การปฏิบัติงาน และตรวจสอบผล เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.730 เลิกบูลลี่เดี๋ยวนี้เลย ! เอาใจเขามาใส่ใจเราบ้าง เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.729 ปิดทองหลังพระ เพื่อทำให้พระเป็นพระที่งามบริบูรณ์ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.728 การตรวจสอบเครื่องจักรเบื้องต้น ก่อนเริ่มงาน คิด ซิ คิด ซิ เมื่อเกิดของเสียอะไรจะเกิดขึ้นตามมา ? เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.727 มองเห็น เข้าใจ แล้วแก้ไข ไม่ปล่อยปละละเลย การตรวจสอบเครื่องจักรเบื้องต้น ก่อนเริ่มงาน เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.726 DO IT RIGHT THE FIRST TIMEทำให้ถูกตั้งแต่แรก เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.725 เหตุแห่งความผิดพลาด เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.724 Zero Failure ความผิดพลาด บกพร่องต้องเป็นศูนย์ เราทำได้ ถ้าร่ามใจกัน เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง ผู้นำหัวจะปวด ตามงานทีไร เป็นแบบนี้ทุกที ลูกน้องที่ดี ต้องรับผิดชอบต่อหน้าที่ อย่าทำให้หัวหน้าปวดหัวนะครับ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง เราคือทีมเวอร์ค เมื่อ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง Management in Next Normal แนวทางการบริหารในยุคใหม่ เข้าใจง่าย ศึกษาได้ทันที เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง คิดให้ดีก่อนพูด "ก่อนพูด เราเป็นนายคำพูด พูดจบ คำพูดเป็นนายเรา" เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง 10 เทคนิคการฟังที่ดี เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง "ผู้นำ เมื่อผิดต้องยอมรับ" เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง สถิติมีไว้ใช้ ไม่ได้เอาไว้โชว์ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง ผู้นำต้องปรับปรุง&พัฒนา เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง สต๊อกสินค้าบวม สโตร์แตก พื้นที่จัดเก็บไม่เพียงพอ มีคำแนะนำดังนี้ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง ความจริง ก็คือ ความจริง เราต้องซื่อสัตย์ต่อหน้าที่ ด้วยการปฏิบัติตามคำสั่ง กฏระเบียบ และคำแนะนำในการปฏิบัติงานอย่างเคร่งครัด เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง กำลังใจสำคัญเสมอ ผู้นำต้องส่งกำลังใจให้ลูกน้องเพื่อความสุขของเราทุกคน เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง WI (work instruction) ไม่ update = ผิด เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง สื่อสารเข้าใจกันใน 1 นาที ด้วย HO REN SO เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง 3 คิดก่อนมอบหมายงาน เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง คิดวิเคราะห์ก่อนเชื่อ อย่ารีบเชื่อเพราะ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง งานไม่ใหญ่ใช่ไหมวิ ? จัดเรียงของบนรถผิด ชีวิตเปลี่ยน เพราะกล่องงานล้ม เกิดความเสียหายทั้งตู้ งานนี้ เสียหายหลายแสน เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง งานไม่ใหญ่ใช่ไหมวิ ? ทุนหายกำไรหด ต้นทุนสูงขึ้น ยอดขายต่ำลง พนักงานต้องช่วยกันเพื่อสร้างกำไรให้เกิดขึ้นกับองค์กรโดยด่วน เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง งานไม่ใหญ่ใช่ไหมวิ ? งานรอ REWORK คือต้นทุน ต้องช่วยกันทำงานไม่ให้เกิดของเสียจะได้ไม่ต้อง REWORK เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง หัวหน้าอย่าดูเกินไปจนลูกน้องกลัว หัวหน้ายิ้ม ลูกน้องก็มีความสุข บรรยากาศผ่อนคลาย เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง การช่วยเหลือผู้อื่นเป็นสิ่งดี ถ้าช่วยได้ ไม่เหลือบ่ากว่าแรงเราก็ควรช่วย เพราะผลงานของเพื่อนก็คือผลงานของเรา เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง กฎมีไว้ทำตาม (ไม่ได้มีไว้แหก) พนักงานต้องทำตามกฎเพื่อไม่ทำให้เกิดปัญหาและความเสียหาย เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง สิ่งที่ทำแล้วดี มีความสุข ความสุขเริ่มจากภายในตัวเรา เราสร้างขึ้นเอง จะเป็นความสุขที่ยั่งยืนที่สุด เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง พนักงานเห็นเรื่องผิดปกติของเครื่องจักร เป็นเรื่องปกติผิดปกติ ปกติ หัวหน้างานต้องรีบแก้ไขด่วน เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง ภูเขาน้ำแข็งของความบกพร่อง สูญเสีย WASTES เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง OPL One Point Lesson เครื่องมือเพื่อการถ่ายทอด แนวคิดและความสำคัญ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง OPL One Point Lesson เครื่องมือเพื่อการถ่ายทอด ตัวอย่างที่นำไปใช้ได้จริง เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง องค์กรไม่ต้องการนักมวย แต่ต้องการคนแก้ไขปัญหา ทำงาน ทำงาน อย่าละเลาะกันให้เสียเวลาเลย เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง การตรงต่อเวลา คือพื้นฐานของการมีวินัย เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง ผู้นำ ให้คุณ ให้โทษ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง หัวหน้าครับ มาตรวจงาน หรือมาจับผิดกันแน่ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง สร้างตนให้เป็นคนที่เป็นเลิศ ต่อยอดจากจากแนวคิดของ Peter F. Drucker กูรูด้านการบริหารชื่อดังของโลก เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง บริหารข้อมูลเพื่อการพัฒนา เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง จุดเริ่มต้นของการสร้างทีมคือ เสียสละ เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง สามัคคี ร่วมด้วย มาช่วยกัน เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง Worl Life ไม่ Banalce

ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO.,LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร : 089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com