ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




Customer First ร่วมปลูกจิตสำนึก ลูกค้าต้องมาเป็นอันดับแรก

 Customer First ร่วมปลูกจิตสำนึก ลูกค้าต้องมาเป็นอันดับแรก

โดย ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340 facebook: BT CORPORATION CO., LTD.

**************************************************************************************************

     วันก่อนผมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้กับผู้บริหารบริษัทผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ท่านหนึ่งเรื่องราวเกี่ยวกับปัญหาพนักงานขาดจิตสำนึกคุณภาพ และหลังจากที่จบการสนทนา ผมได้คิดถึงแนวคิดเรื่อง Customer First หรือ ลูกค้าต้องมาก่อน จึงนำแนวคิดนั้นมาแลกเปลี่ยน เชิญอ่านกันนะครับ

 ผู้บริหารมักพูดเสมอว่า

“เพื่อทำให้บริษัทของเรามีกำไร และเติบโตอย่างต่อเนื่อง พนักงานทุกคนต้องร่วมมือร่วมใจกันทำงานให้มีคุณภาพมากที่สุด โดยยึดถือหลักการที่สำคัญที่ว่า ลูกค้าต้องมาก่อน หรือ Customer First โดยทุกคนต้องตั้งใจทำงานให้มีคุณภาพ ตรงตามความต้องการของลูกค้า อย่าทำให้ลูกค้าเกิดปัญหาหยุดการผลิต ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะทำให้ลูกค้าของเราพอใจในสินค้า และบริการของเรา และเมื่อเขาพอใจแล้วเขาก็จะกลับมาซื้อซ้ำ และบอกต่อให้กับผู้อื่น”  และเมื่อผู้บริหารพูดจบพนักงานบางท่านก็ยังมีความสับสน และยังงงอยู่ว่า แล้วผมจะทำอย่างไร?ต่อไปดีล่ะครับ

 

 

เพื่อสร้างให้เกิดแนวคิด“ลูกค้าต้องมาก่อน หรือ Customer First เราต้องให้ความสำคัญ และคิดเสมอว่า ลูกค้าของเรามีทั้งลูกค้าภายนอก (external Customer)  คือ บริษัทที่เขามาจ้างให้เราผลิตสินค้าให้กับเขา และ ลูกค้าภายใน (internal Customer)  หมายถึง ผู้ที่รับงานต่อจากเรา หรือทำงานร่วมกับเรา เขาก็คือหนึ่งในลูกค้าของเราที่เราต้องเอาใจเขา ด้วยการใส่ในงานของเรา และ ตอบสนองต่อความต้องการของพวกเขา เช่น ส่งงานให้ถูกต้อง และทันเวลา ดังนั้นเราจึงต้องทำงานให้ดีมีคุณภาพมากที่สุด สำหรับหลัก 3 ข้อ ที่เรียกสั้นๆว่า “ไม่รับ ทำ ไม่ส่ง” ที่ผมนิยมใช้ในการสร้างความตระหนักในการปฏิบัติงาน มีดังนี้  

 1.  ฉันจะไม่ยอมรับ (Don’t Accept) ของเสียจากกระบวนการก่อนหน้าเขามาผลิต ดังนั้นฉันจะตรวจสอบสินค้า หรือวัตถุดิบก่อนเริ่มลงมือผลิต และถ้าหากพบของเสียฉันจะแจ้งหัวหน้า และผู้เกี่ยวข้องให้ทราบเพื่อดำเนินการแก้ไขทันที  

2.  ฉันจะไม่ทำ (Don’t Produced) ให้เกิดของเสีย ดังนั้น ฉันจะมีสติ ใส่ใจในรายละเอียดของงานในทุกขั้น ตั้งแต่เริ่มต้นการปฏิบัติงาน การตรวจสอบ และปรับตั้งค่าเครื่องจักร เครื่องมือ รวมไปถึงอุปกรณ์ต่างๆ ให้ถูกต้อง และทำงานตามข้อกำหนด ทุกขั้นตอนอย่างเคร่งครัด เพื่อไม่ทำให้เกิดข้อผิดพลาด จนส่งผลทำให้เกิดของเสีย

 3.  ฉันจะไม่ส่ง (Don’t Send) ของเสียไปให้คนอื่น ดังนั้นฉันจะตรวจสอบสินค้าที่ฉันผลิตทุกครั้ง เพื่อยืนยันความถูกต้อง ก่อนที่จะส่งสินค้าไปให้กับผู้ที่รอคอยงานจากฉัน และถ้าฉันพบสิ่งผิดปกติ ฉันจะแก้ไข และตรวจสอบซ้ำเพื่อยืนยันความถูกต้องอีกครั้งก่อนส่งสินค้าออกไป

 

สำหรับเทคนิคนี้ หากเราพูดบ่อยๆ ทำบ่อยๆ ก็จะติดเป็นนิสัย และนิสัยนี้เองก็จะกลายเป็นจิตสำนึก และเกิดความตระหนักของเราไปโดยไม่รู้ตัว สำหรับการจะเกิดความตระหนักได้ต้องอาศัยเวลา และความมุ่งมั่น ตั้งใจ อย่างมาก แต่ผมก็เชื่อมั่นว่าถ้าหากเราตั้งใจจริงๆแล้ว ไม่ว่างานจะยากเย็น แสนเข็ญแค่ไหนมันก็จะต้องสำเร็จอย่างแน่นอน ขอเป็นกำลังใจให้ทุกๆท่านนะครับ สุดท้ายขอฝากคมคิดสร้างกำลังใจสั้นๆว่า “จิตสำนึกลูกค้าต้องมาก่อนสร้างได้ อยู่ที่ความตั้งใจของทุกคนในองค์กร” โชคดีนะครับ

 

ท่านสามารถอ่านบทความที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่ Www.bt-training.com ครับ




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,249 เปิดเหตุผลที่ทำงานไม่สำเร็จ ผลงานไม่เข้าเป้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,248 ลดปัญหาการส่งอีเมลล์แล้วไม่รู้เรื่อง เมื่อทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,247 ข้อเตือนใจที่หัวหน้างานมักผิดพลาด article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,246 ข้อควรปฏิบัติเมื่อพนักงานทำงานล่าช้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com