ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




มีแต่คำถามเท่านั้นที่เป็นนิรันดร์ แต่คำตอบกลับไม่ใช่

 มีแต่คำถามเท่านั้นที่เป็นนิรันดร์ แต่คำตอบกลับไม่ใช่

โดย ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์  Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340

facebook: BT CORPORATION CO., LTD.

***************************************************************************************

         ในวันปิยะมหาราชนี้ ผมเขียนบทความเกี่ยวกับ เรื่องของการเปลี่ยนแปลง และการปรับตัว เพื่อความอยู่รอด มาแลกเปลี่ยนซึ่งได้แนวคิดมาจากการอ่านหนังสือ THE AGENDA What Every Business Must Do to Dominate the Decade เขียนโดย MichaEel Hammerเชิญอ่านกันนะครับ

 

ในห้องทำงานของ ศาสตราจารย์ อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์

 “ศาสตราจารย์คะ นี่มันข้อสอบที่ท่านเคยออกไปแล้วเมื่อปีก่อนนี่คะ?

ถ้าเป็นอย่างนี้พวกนักศึกษาก็รู้คำตอบกันหมดแล้วสิคะ?

 นี่คือเสียงอุทานของเลขานุการของ ศาสตราจารย์ อัลเบิร์ต ไอนสไตล์ เมื่อเธอได้เห็นข้อสอบ และคำตอบที่ไอน์สไตล์เฉลย แล้วยื่นให้กลับเธอเพื่อส่งคืนให้กับนักศึกษา ซึ่งเธอแทบไม่เชื่อสายตาตัวเองว่ามันจะเป็นไปได้

 ไอน์สไสตน์ ยิ้มอย่างอบอุ่น แล้วตอบกลับไปว่า

 “ใช่แล้ว คำถามเหมือนกันก็จริง

แต่ถ้าเธอลองดูคำเฉลยที่ฉันเขียนซิ มันไม่เหมือนเดิมเลยหละ”

 เหตุการณ์นี้ทำให้ผมนึกถึงคำพูดของอัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ ที่ว่า

 “มีแต่คนบ้าเท่านั้นที่ทำเรื่องเดิมๆ แล้วหวังให้ได้ผลลัพธ์ดีกว่าเดิม”

 มีไม่กี่คำถามที่ทุกองค์กรต้องหาคำตอบ ได้แก่

“ทำอย่างไรจึงจะเกิดกำไรสูงสุด?

“ทำอย่างไรจึงจะชนะคู่แข่งขัน?

“ทำอย่างไรองค์กรจึงจะเติบโตอย่างยั่งยืน?

 ทั้งสามคำถามนี้ยังคงเหมือนเดิมตั้งแต่เริ่มสมัยอดีต จบจนปัจจุบัน และแน่นอนยังเป็นสิ่งที่ต้องพิจารณาในอนาคต

 แต่การจะพิจารณาเพื่อหาคำตอบนั้นต้องพิจารณาราให้สอดคล้องกับ การเปลี่ยนแปลงไปตาม SPELT 8nv สังคม (Social) การเมือง (Political) เศรษฐกิจ (Economic) กฎหมาย (Legal) เทคโนโลยี (Technology) ถ้าหากใครเรียนรู้ และปรับตัวได้ ก็จะมีโอกาสสูงที่จะอยู่รอด และได้รับชัยชนะ

 จากเนื้อหาทั้งหมดที่เราได้อ่านมานี้ทำให้เรียนรู้ว่า คำถามที่เราพบนั้นมักเป็นคำถามเดิมๆ แต่สำหรับคำตอนนั้นคงไม่ใช่หรือสรุปสั้นๆ ได้ว่า

 “มีแต่คำถามเท่านั้นที่นิรันดร์ แต่คำตอบกลับไม่ใช่”

 ดังนั้นเราจึงควรเรียนรู้ รับรู้ และยอมรับการเปลี่ยนแปลง เพื่อทำให้สามารถยืนอยู่บนโลกของการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างผู้ชนะ โชคดีนะครับ

  

ท่านสามารถอ่านบทความที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่ Www.bt-training.com ครับ

     

 




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,233 ลดต้นทุนง่าย ๆ แค่ "ปิด"
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,232 ข้อคิดสะกิดใจ เหนื่อยเพื่ออนาคต
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,231 ลดต้นทุนสำเร็จเพราะทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,230 ลดต้นทุนล้มเหลวเพราะเหตุนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,229 วินัย 4 ประการแห่งการบริหารชีวิต
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,228 10 แนวทางในการลดต้นทุนที่เข้าใจง่าย และทำได้จริง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,227 ต้นทุนเรื่องสำคัญที่ทุกคนต้องรู้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,226 การตรวจสอบต้องใช้ตา และหัวใจ เพื่อทำให้เข้าใจความจริงทั้งหมด



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com