อายุน้อยก็เป็นผู้นำที่ทุกคนยอมรับได้

เขียนโดย ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile.089-8118340 www.bt-training.com

**************************************************************************************************

 หลายครั้งที่ผมพบกับคำถามนี้ระหว่างที่ไปบรรยายหลักสูตรภาวะผู้นำ และการเป็นหัวหน้างาน คำถามนั้นก็คือ

 “ผมเป็นหัวหน้า แต่มีลูกน้องหลายคนที่ทั้งอายุตัว

และอายุงานมากกว่าผม ผมควรจะทำตัวอย่างไรให้พวกเขายอมรับครับ”

 คำตอบต่อไปนี้สกัดจากประสบการณ์ตรงของผมที่เคยเป็นหัวหน้างานที่อายุตัว และอายุงานน้อยกว่าลูกน้องเป็นสิบปี ซึ่งผมใช้วิธีการนี้จนทำให้สามารถทำงานกับหัวหน้า ลูกน้อง และเพื่อนร่วมงานได้อย่างมีความสุข และงานก็ประสบความสำเร็จอย่างงดงามอีกด้วย ซึ่งแนวทางในการปฏิบัติ 5 ข้อของผม มีดังนี้ครับ

 1. เห็นคุณค่า ของความเป็นคน ไม่ควรดูถูกชาติกำเนิด การศึกษา การใช้ชีวิต รูปร่าง  หน้าตา เพศ บุคลิกท่าทาง รวมไปถึงความเชื่อ และความศรัทธาของพวกเขา แต่ควรใช้จิตใจมองเห็นคุณค่า และความดี และความงามในจิตใจของทุกๆคน

 

 

2. ประพฤติตนเป็นแบบอย่างที่ดีทำให้ผู้อื่น มีความมุ่งมั่น ตั้งใจ กระตือรือร้น ขยันอดทน ทำงานให้เต็มที่ เอาจริงเอาจัง ไม่ฉาบฉวย หรือทำงานแบบลวกๆ ทำงานแบบนักจำอวด คือเก่งแต่ทฤษฎี แต่ปฏิบัติกลับทำไม่ได้ มีความยุติธรรม ถือซื่อสัตย์ และประพฤติตนตามกฎ ระเบียบ จารีต ประเพณี อันดีงาม

 

 

3. เพิ่มกำลังใจ เติมไฟในการทำงาน เป็นที่พึ่งพิง โดยอยู่เคียงข้าง ใกล้ชิดพวกเขาทั้งยามสุข และทุกข์ ทำให้พวกเรารู้สึกอบอุ่น และมีคนคอยให้คำปรึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเวลาที่มีปัญหาร้ายแรง เราต้องไม่หนีปัญหา

 

 

4. ไม่ซ้ำเติม เมื่อผิดพลาด แต่คอยประคับประคองให้คำแนะนำ และแนวทางปฏิบัติเพื่อแก้ไข และป้องกันไม่ให้ความผิดพลาดเกิดซ้ำอีก

 

 

5. ให้โอกาส  เปิดโอกาสให้เขาได้คิด ได้พูด ได้ทำ ได้แสดงความสามารถ ตามความต้องการ และจุดแข็งที่เขามีอย่างเหมาะสม และเท่าเทียมกันทุกคน

 

สำหรับแนวทางนี้จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับทั้วหัวหน้างาน และผู้นำ ทั้งมือใหม่ และมือเก่าอย่างแน่นอน ลองนำไปประยุกต์ใช้ดูนะครับ 

 ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

Mobile:089-8118340