ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร โดย Dr.Thong BT เลิกนิสัยเป็นเชลยใจของผู้อื่น แล้วเป็นตัวของตัวเอง

 เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร โดย Dr.Thong BT 

ลิกนิสัยเป็นเชลยใจของผู้อื่น แล้วเป็นตัวของตัวเอง 

ดัดแปลงจาก จากหนังสือ เหมือนจะแพ้แต่ไม่แพ้ ธรรมจักร สร้อยพิกุล


1. ถ้ามีใครมาทำเป็นเสียใจ หรือผิดหวังกับตัวเรา ก็ถือเป็นเรื่องของเขา ขอให้เราแน่ใจว่าเราไม่ได้ทำให้เขาเดือดร้อนก็พอ

2. เราต้องเรียนรู้ที่จะทำหูทวนลมบ้าง ไม่ว่าเรื่องนั้นจะดี หรือร้าย (ใส่ใจเรื่องที่สำคัญจริง ๆก็พอ)

3. ในชีวิตจะมีคนพูดถึงเราทั้งในแง่ดี และแง่ร้ายอย่างแน่นอน อย่าไปกังวลว่าจะต้องทำตัวให้ถูกใจคนโน้นที คนนี้ที

4. คนที่เข้าใจตัวเราจริง ๆ นั้นมีน้อยมาก ส่วนคนที่ไม่เข้าใจนั้นก็มีนับไม่ถ้วนเหมือนกัน ดังนั้นอย่าไปเสียเวลากับการอธิบาย หรือกังวลกับเรื่องที่เขาไม่เข้าใจเราให้มากเกินไป หรือจะตัดทิ้งไปเลยก็จะดี

5. ถ้าจุดยืน และแนวคิดของเราใช้การได้ดีกับชีวิตของเรา ก็อย่าไปเสียเวลากับการพิสูจน์หรือเที่ยวไปจูงใจใครให้เขาเห็นด้วยเลย จุดยืนของใครก็ของมัน แต่ละคนไม่เหมือนกัน

6. เมื่อทำสิ่งใดไปแล้ว อย่าไปเสียเวลาถามผู้อื่นว่าดีหรือยัง เหมาะสมหรือยัง ถ้าเราคิดว่ามันดีที่สุดแล้ว เราก็เดินหน้าทำต่อไปเต็มที่เลย จงทำให้ดีที่สุดในแนวทางเงื่อนไขและข้อจำกัด ของเรา แต่ต้องเคารพผู้อื่นด้วย

7. อย่าขอโทษพร่ำเพรื่อ เอาไว้ทำผิดจริง ๆ จึงค่อยขอโทษจะดีกว่า เพราะการขอโทษเรื่อยเปื่อยนั้น คนอื่นไม่มีอะไรจะต้องให้อภัยเรา

8. จงยืนหยัดในสิ่งที่ถูกต้อง และความจริงที่ปรากฏ ต้องกล้าพูด โดยบริสุทธิ์ใจ ไม่ใช่การกล่าวหา นินทา ว่าร้าย ติเตียน วิจารณ์ ใส่ร้ายป้ายสี อย่าชื่นชมใครง่ายจนเกินไป และถ้าถูกเบรก ก็ขอโอกาสอธิบายให้จบ อย่าเปลี่ยนทัศนะ ถ้าเป็นสิ่งที่ถูกต้อง และดีงาม เหมาะสมกับกาลเทศะ

อ่านง่าย เข้าใจได้ทันที มีประโยชน์

สรุปใน แผ่นสีสันสวยงามสะดุดตาทุกเช้า 

 #ManagementGURUbyDrThongBT

เพื่อรับสาระดี ๆ
ส่งถึงมือท่านทุกเช้าครับ
.
****************************
#ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
#Thongpunchang Pongvarin
Mobile: 0898118340

อ่านง่าย เข้าใจได้ทันที มีประโยชน์

สรุปใน แผ่นสีสันสวยงามสะดุดตาทุกเช้า 

 #ManagementGURUbyDrThongBT

เพื่อรับสาระดี ๆ
ส่งถึงมือท่านทุกเช้าครับ
.
****************************
#ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
#Thongpunchang Pongvarin
Mobile: 0898118340

 




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำต้องรู้วิธีกำหนดยุทธศาสตร์ที่ถูกต้อง article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำต้องปรับตัว ยืดหยุ่น ดั่งน้ำ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำต้องรู้วิธีกำหนดยุทธศาสตร์ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำต้องรู้จักพื้นที่ รู้จังหวะจะโคน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำต้องรู้จักพื้นที่ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำต้องไปถึงที่หมายก่อนกำหนดเวลา article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำต้องรู้จักจังหวะที่เหมาะสม
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” หลักการทำสงคราม
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” 5 สิ่งที่ต้องรู้เพื่อนำมาซึ่งชัยชนะ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong BT ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ”
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำต้องรู้จักการใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำต้องรู้จักประเมินสถานการณ์
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ” ผู้นำที่องค์กรต้องร้กษาเอาไว้ให้มั่น
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong ซุนวูสอนผู้นำ ลักษณะอันเป็นคุณของแม่ทัพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong ซุนวู เจ้าเมืองต้องสร้างสรรค์ แม่ทัพต้องชำนาญศึก
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ ” ผู้นำต้องฟังให้เป็น
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong ซุนวู “สอนผู้บริหารให้เป็นผู้นำ”
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong เป้าหมายชีวิต อย่าคิดมาก
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong เส้นทางสู่ผู้นำที่ทรงประสิทธิผล How to Become a More Effective Leader HARVARD Business School
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร by Dr.Thong KAIZEN ไคเซ็น ECRS การประยุกต์ใช้ง่าย ๆ เห็นผลได้จริงทันที



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com