ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




การทำงานให้ประสบความสำเร็จมากกว่า และเร็วกว่าผู้อื่น

การทำงานให้ประสบความสำเร็จมากกว่า และเร็วกว่าผู้อื่น

เขียนโดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com

www.bt-training.com Mobile.089-8118340

           

สวัสดีครับทุกท่าน วันนี้ผมขอนำเสนอแนวคิด จากประสบการณ์ที่ได้ไปบรรยาย และให้คำปรึกษากับผู้บริหาร ในหลายๆ องค์การมาแลกเปลี่ยน โดยตั้งหัวเรื่องกว่า “วิธีการทำงานให้ประสบความสำเร็จมากกว่า และเร็วกว่าผู้อื่น” 

เป็นที่ทราบกันดีว่า โลกของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัทที่จะอยู่รอด และเติบโตอย่างยั่งยืนได้ ต้องผลิตสินค้าที่เหนือกว่าคู่แข่ง ทั้งในด้านคุณภาพที่สูงกว่า ราคาต่ำกว่า และเวลาในการผลิตสินค้าต้องสั้นกว่าอีกด้วย ซึ่งถ้านำมาเปรียบเทียบกับการปฏิบัติงานของพนักงาน ก็จะคล้ายกัน คือ พนักงานที่จะเติบโต ก้าวหน้า และประสบความสำเร็จในอนาคต ก็ต้องสามารถทำงานอย่างมีคุณภาพ  และทำงานได้อย่างรวดเร็วกว่าผู้อื่นเช่นกัน ลองคิดดูนะครับ ถ้ามีพนักงานสองคน คนแรก ทำงานผิดพลาด เป็นประจำ แถมยังทำงานได้ช้าเป็นเต่าคลาน กับ พนักงานคนที่สอง ทำงานถูกต้อง รวดเร็ว ใครสมควรที่จะได้เติบโตก้าวหน้าในอนาคต ซึ่งคำตอบนี้ใครเดาก็ถูกต้องอย่างแน่นอน

            สำหรับแนวคิดเพื่อพัฒนาตนเองให้ประสบความสำเร็จมากกว่า และรวดเร็วกว่าผู้อื่น มีหลักการง่ายๆ ดังนี้

1.       มีความเชื่อว่าเราคือคนที่ประสบความสำเร็วมากกว่า และเร็วกว่าคนอื่นได้ โดยพูดกับตัวเองทุกวัน ไม่ต้องคิดอะไรมาก เชื่อไปเลย เชื่อในความสามารถของตน เมื่อเราเชื่อแบบนี้แล้ว พลังในการพัฒนาตนเองจะระเบิดออกมาแล้วเราก็จะค้นหาวิธีการที่จะทำให้ความเชื่อนั้นเป็นจริง

2.       มีเป้าหมายในการทำงานที่ชัดเจน โดยเราต้องรู้จักเป้าหมาย หรือดัชนีชี้วัดผลงาน และความคาดหวังของบริษัท หรือองค์กรจากการทำงานของเรา ซึ่งทำได้โดย พูดคุยกับหัวหน้างานของเราโดยตรงเลยว่า ความคาดหวังของเขาต่อเรานั้นมีอะไรบ้าง ทั้งในด้านผลลัพธ์ของงานทั่วไป เช่นคุณภาพงาน ปริมาณงาน และ พฤติกรรมที่เขาต้องการให้เราปฏิบัติ

3.     วางแผนการปฏิบัติงาน และปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ผมขอแนะนำว่า ทุกวันอาทิตย์ ซึ่งเป็นวันหยุดของเรา เราควรจะสละเวลามาวางแผนงานว่าในสัปดาห์ที่จะถึงนั้น เรามีกิจกรรมที่จะต้องทำอะไรบ้าง และจะทำวันไหน งานหลัก งานครอบครัว ต้องบริหารเวลาให้ดี โดยเขียนบันทึกตารางเอาไว้ เพื่อใช้เป็นกำหนดการปฏิบัติงานทั้งสัปดาห์ วิธีการนี้ เป็นวิธีที่ง่าย แต่มีประสิทธิภาพสูง ผมแนะนำเลยว่าสมควรทำอย่างยิ่งครับ

4.     จัดลำดับงานให้เป็น โดยพิจารณาจากหลัก ความสำคัญ และเร่งด่วน ขอแนะนำว่าอย่าทำงานตามใจฉัน เพราะเราไม่สามารถทำงานคนเดียวได้ งานของเราต้องเกี่ยวข้องกับคนอื่น ถ้าเราทำงานช้า หรือผิดพลาด ก็จะส่งผลกระทบต่อผู้อื่น และอาจส่งผลเสียต่อภาพรวมของบริษัทได้

5.     พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง โดยลองเปรียบเทียบการทำงานดูก็ได้ ถ้ามีพนักงานสองคน คนแรกทำงานประจำไม่ขาดตก บกพร่องเลย ส่วนคนที่สองก็ทำงานดีเหมือนกันเปะ แต่เขายังสามารถที่จะเสนอแนะแนวทางในการปรับปรุงการปฏิบัติงานให้สะดวก รวดเร็ว และช่วยองค์การประหยัดอีกด้วย ก็ไม่ต้องสงสัยอีกนั่นแหละครับว่า ใครที่น่าจะประสบความสำเร็จมากกว่ากัน

6.      ทำงานเกินเงินเดือน โดยไม่ควรไปคิดว่า เงินเดือนแค่นี้ ก็ทำแค่นี้ เอาไว้ให้คนเงินเดือนมากๆ เขาทำก็แล้วกัน อันนี้คิดผิดถนัดเลยละครับ เพราะถ้าคิดแบบนี้เราก็จะไม่ขวนขวายที่จะพัฒนาคนเองให้ดีขึ้น ลองคิดมุมกลับดูกว่า ถ้าเราคิดว่าเขาจ้างเรา 100 บาท แต่เราทำงานให้เขา 120 บาท ใครกันที่จะมีโอกาสเติบโตและก้าวหน้า

แนวคิด 6 ประการนี้ขอฝากเป็นของขวัญให้กับทุกๆท่าน เพื่อปรับปรุง และพัฒนาตนเองให้เป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จมากกว่า และเร็วกว่าผู้อื่น สุดท้ายขอฝากคมคิดสะกิดใจว่า “คิดดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องทำได้ด้วน ร้อยกลยุทธมิผิดพลาด” โชคดีนะครับ 




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,233 ลดต้นทุนง่าย ๆ แค่ "ปิด"
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,232 ข้อคิดสะกิดใจ เหนื่อยเพื่ออนาคต
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,231 ลดต้นทุนสำเร็จเพราะทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,230 ลดต้นทุนล้มเหลวเพราะเหตุนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,229 วินัย 4 ประการแห่งการบริหารชีวิต
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,228 10 แนวทางในการลดต้นทุนที่เข้าใจง่าย และทำได้จริง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,227 ต้นทุนเรื่องสำคัญที่ทุกคนต้องรู้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,226 การตรวจสอบต้องใช้ตา และหัวใจ เพื่อทำให้เข้าใจความจริงทั้งหมด



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com