ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




การลดต้นทุน เป็นหน้าที่ของใคร? article

 การลดต้นทุน เป็นหน้าที่ของใคร?

เขียนโดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

Email:tpongvarin@yahoo.com www.bt-training.com Mobile.089-8118340

 

สวัสดีครับท่านผู้อ่าน สัปดาห์นี้ ผมขอนำประสบการณ์จากการไปบรรยายหลักสูตรการลดต้นทุน ด้วยกิจกรรม คิวซีซี มาแลกเปลี่ยนนะครับ ซึ่งผมได้ไปบรรยายให้กับบริษัทนี้ 5 ครั้ง เนื่องจากผู้บริหารท่านเล็งเห็นความสำคัญ และอยากให้พนักงานทุกคนได้รับความรู้ทุกคน ซึ่งในครั้งสุดท้ายนี้เอง ระหว่างที่ผู้บริหารท่านหนึ่งกล่าวถึงรายละเอียดเกี่ยวกับการอบรม ผมก็ปิ๊งไอเดีย จึงนำมาแลกเปลี่ยนโดยใช้ชื่อว่า “การลดต้นทุน เป็นหน้าที่ของใคร” ลองอ่านดูนะครับ

ที่โรงอาหารของบริษัทแห่งหนึ่ง แม่บ้านเปิดน้ำใส่ถังเพื่อเตรียมที่จะนำไปชุบน้ำสำหรับทำความสะอาดโต๊ะ และเก้าอี้ ด้วยความเร่งรีบ เธอจึงเดินไปหยิบผ้าในห้องเก็บของที่อยู่ใกล้ๆ หลังจากที่เธอเดินไปได้สักพักหนึ่ง น้ำก็เต็มถังและล้นออกมาเปอระพื้น จากนั้นก็ไหลไปสู่สนามหญ้าบริเวณใกล้เคียง พนักงานหลายคนมองเห็น แต่ก็ทำเป็นไม่รู้ไม่ชี้ บางคนก็คุยกันต่อ บางคนก็เดินไปเก็บจานจากนั้นก็เดินออกไป ส่วนบางคนก็อ่านหนังสือพิมพ์ต่อหน้าตาเฉย เหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น

ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น? พวกเขาคิดอะไรกันอยู่ ?

ผมคิดเล่นๆ ว่า บางท่านอาจคิดว่า

“ไม่ใช่หน้าที่ อย่าไปยุ่งกับเขาเลย...” “น้ำล้นก็ดี จะได้รดหญ้าไปด้วย...” “น้ำไม่กี่สตางค์ อย่าคิดมากเลย...” “งานนี้เป็นงานแม่บ้าน อย่ายุ่งเดี๋ยวเขาว่าเอา...” “งานใคร งานมัน...” “งานใคร ใครก็รับผิดชอบเอาเองแล้วกัน...”

ความคิดต่างๆ เหล่านี้ไม่มีใครรู้ได้ อยู่ที่ใจของแต่ละคนละครับ

แต่สิ่งที่เราเห็นได้ คือ น้ำ คือ เงิน คือ ต้นทุนที่บริษัทต้องจ่ายๆ ไม่ได้ขอเขามาฟรีๆ จริงไหมครับ ดังนั้นจะดีกว่าไหม? ถ้าพนักงานทุกคนมีความคิดว่าการช่วยกันลดค่าใช้จ่าย เล็กๆน้อยๆ โดยไม่ต้องมาคิดว่า นี่หน้าที่ใคร อันนั้นหน้าที่แม่บ้าน ไม่เกี่ยวกับฉัน  แล้วหันหน้ามาช่วยกัน อะไรเล็กๆ น้อยๆ ก็ช่วยกันไปก่อน ไม่เหลือบ่า กว่าแรง ก็ช่วยกัน เพราะการที่เราสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายได้ ก็จะทำให้ต้นทุนของบริษัทของเราต่ำลง

ผมขอเสนอแนวคิดเกี่ยวกับดังนี้ “การลดต้นทุน ค่าใช้จ่าย ควรเริ่มจากการที่พนักงานทุกคนมีความตระหนักว่า ต้นทุน ส่งผล ต่อกำไร การที่เราช่วยบริษัทให้ประหยัดค่าใช้จ่ายได้ แม้เพียงเล็กน้อย ก็ดีกว่าคิดว่าจะทำ แล้วไม่ลงมือทำจริงไหมครับ” อย่างกรณีนี้ จะดีกว่าไหม ถ้าผู้ที่เห็นว่าน้ำล้น ก็รีบไปปิด แค่นี้ก็จบ ไม่ต้องเสียค่าน้ำ ซึ่งเป็นต้นทุนไปฟรีๆ จริงไหมครับ

สุดท้าย ขอฝากแง่คิด สักนิดว่า การลดต้นทุน ลดค่าใช้จ่าย ทำไปเลย ทีละเล็กละน้อย ลดได้ทีละบาท ทีละสตางค์ก็ทำไปเลย ไม่ต้องรอ และไม่ต้องมาคิดว่าใครจะมาเห็นว่าเราทำ หรือไม่ อย่างน้อยเราทำ เราเห็น เราสบายใจ เรารู้สึกดี แค่นี้ก็สุดยอดแล้วละจริงไหมครับ  ...




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,249 เปิดเหตุผลที่ทำงานไม่สำเร็จ ผลงานไม่เข้าเป้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,248 ลดปัญหาการส่งอีเมลล์แล้วไม่รู้เรื่อง เมื่อทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,247 ข้อเตือนใจที่หัวหน้างานมักผิดพลาด article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,246 ข้อควรปฏิบัติเมื่อพนักงานทำงานล่าช้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com