ลิขสิทธ์หลักสูตร โดย อ.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ (Tel: 089-8118340)

จุดเด่นของหลักสูตร

1. ในหลักสูตรนี้ท่านจะได้เข้ารับการบรรยายกับ อาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ ผู้เขียน และเจ้าของลิขสิทธ์หนังสือ  

• หนังสือ ตอบโจทย์การบริหาร หัวหน้างานสายการผลิต

• หนังสือ คู่มือเตรียมความพร้อมทำธุรกิจส่วนตัว

• หนังสือ ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership)

• หนังสือ KPI และ Action Plan จัดทำ KPI และ แปลงสู่แผนปฎิบัติการ ให้ไม่พลาดเป้า

• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน 

• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน 

• หนังสือ จิตสำนึกคุณภาพสร้างได้จริงใน 120 วัน 

• หนังสือ 10 พฤติกรรมหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง

2. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การประกวดไคเซ็นยอดเยี่ยมภาคอุตสาหกรรม ประจำปี 2553 ” 

ในการประชุมวิชาการวิศวกรรมอุตสาหการแห่งชาติ จัดโดยวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย 

3. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การตรวจประเมิน Theme Achievement, QCC, Makigami ประจำปี 2554 ” จัดโดย บริษัท ปตท. จำกัด มหาชน

4. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นประธานกรรมการตัดสิน “ การประกวด Small Group Activity (SGA) , KAIZEN Award ยอดเยี่ยม รอบตัดสิน ประจำปี 2556 ”จัดโดย กลุ่มบริษัท เอฟแอนด์เอ็น แดรี่ย์ (ประเทศไทย) จำกัด

5. การบรรยายเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม โดยผู้เรียนจะได้ทราบตัวอย่างมาตรฐานที่ดีระดับประเทศ

6. ผู้เรียนได้ทดลองปฏิบัติจริง จึงทำให้เกิดความเข้าใจได้อย่างลึกซึ้ง

ซึ่งท่านมีประสบการณ์ในการบรรยายหลักสูตรนี้ ให้กับสถาบันผึกอบรมและบริษัทชั้นนำต่างๆมาแล้ว  เช่น

• บริษัท ยานภัณฑ์ จำกัด (มหาชน)
• บริษัท ยูแทค ไทย จำกัด
• บริษัท NILE (THAILAND) CO.,LTD
• บริษัท อาร์ พี เอส เทคโนโลยี จำกัด
• บริษัท NHK Spring (Thailand) Co.,Ltd. (3 รุ่น)
• บริษัท Thai water operation จำกัด
• สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (Public Training)
• บริษัท เอจีซี ไมโคร กลาส (ประเทศไทย) จำกัด (2 รุ่น)
• บริษัท  โซนี่ ซัพพลาย เชน โซลูชั่นส์ (ประเทศไทย)  จำกัด ( 2 รุ่น)
• บริษัท สตาร์โพลีเมอร์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (การอบรมทางไกลผ่านดาวเทียม )
•  บริษัท เอ็นทียู (ประเทศไทย)  จำกัด
• บริษัท นิคอน (ประเทศไทย) จำกัด
• บริษัท Panasonic Manufacturing จำกัด สาขาขอนแก่น
• บริษัท SIAM Makro จำกัด

หลักการและเหตุผล

การแก้ไขปัญหาไม่ตรงจุด และการเกิดความผิดพลาดซ้ำซาก มีสาเหตุหนึ่งเกิดจากการวิเคราะห์ปัญหาไม่ตรงจุด ซึ่งทำให้การแก้ไขปัญหานั้นเสียเวลา และเสียค่าใช้จ่ายโดยเปล่าประโยชน์ การวิเคราะห์ด้วยการถาม ทำไม? ทำไม? หรือ Why Why Analysis จึงเป็นเครื่องมือที่ช่วยลดปัญหาดังกล่าว โดยจะช่วยให้สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว และตรงประเด็นมากที่สุด นอกจากนี้ ยังสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานอื่นๆ เพื่อทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น 

ถ้าหากใครมีหลักการคิด วิเคราะห์แบบ Why Why Analysis ก็จะทำให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และมีความรวดเร็วในการทำงานอย่างมาก

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจหลักการและแนวปฏิบัติ ในการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหา

2. เพื่อให้ผู้เรียนมีความสามารถในการประยุกต์ใช้ เครื่องมือต่างๆ เช่น แผนภูมิต้นไม้ (Tree Diagram) การใช้แผนภูมิแกนท์ (Gantt Chart)  และเครื่องมืออื่นๆ เพื่อวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหา

3. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานจริง ของตน ได้อย่างเป็นรูปธรรม

 

หัวข้อการบรรยาย

1. บท นำ และหลักการวิเคราะห์ โดย  Why Why Analysis

2. การวิเคราะห์องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ปัญหา

3. แนวคิดเกี่ยวกับการวิเคราะห์ปัญหาด้วย แผนภูมิภูมิต้นไม้ (Tree Diagram) 

4. ตัวอย่างการประยุกต์แผนภูมิต้นไม้เพื่อวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหา

5. การนำหลักการวิเคราะห์ Why Why Analysis เพื่อนำไปต่อยอดในการพัฒนาหน่วยงาน

6. ตัวอย่าง และกรณีศึกษาการวิเคราะห์ Why Why Analysis

7. การเลือกวิธีการแก้ไขปัญหาที่ถูกต้อง เหมาะสม ตามสถานการณ์

8. การกำหนดแผนการแก้ไขปัญหา Action Plan 

 

สิ่งที่ผู้เรียนได้รับ

1. สามารถค้นหาต้นตอของปัญหาด้วยหลักการ Why Why Analysis

2. สามารถวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหาได้อย่างเป็นระบบ

3. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้เพื่อแก้ไข และป้องกันปัญหาได้อย่างเป็นระบบ

4. สามารถนำความรู้ไปพัฒนาหน่วยงานเพื่อลดปัญหาที่เกิดขึ้น

5. สามารถนำความรู้ไปพัฒนาการปฏิบัติงานในด้านอื่นๆ ให้ดีขึ้น 

6. สร้างมาตรฐานการวิเคราะห์ Why Why Analysis เพื่อใช้ในหน่วยงาน

7. เพื่อ สร้างความเข้าใจในหลัก การ แนวปฏิบัติและเทคนิคการใช้ Why-Why Analysis ใน การค้นหาสาเหตุของปัญหา แนวทางแก้ไขและป้องกันปัญหา

8. ทราบ และสามารถควบคุมปัจจัยเสี่ยงต่างๆ ที่จะทำให้ก ารใช้ Why-Why Analysis ประสบความ สำเร็จ

หมายเหตุ : กำหนดการบรรยาย สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการ

ลักษณะการบรรยาย 

บรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เน้นการนำตัวอย่างการปฏิบัติงานจริง

 

วิทยากรผู้บรรยาย :  คุณทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์   

• กรรมการผู้จัดการ บริษัท บีที คอร์ปอเรชั่น จำกัด

• วิทยากร นักเขียนและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการบริหารงานอุตสาหกรรม (Manufacturing Management) และการจัดการปฏิบัติการ (Operation Management)  

บรรยายให้กับ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย   สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น   สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ  และบริษัทชั้นนำต่างๆ

ประวัติการศึกษา

• ปริญญาเอก กำลังศึกษาต่อในระดับปริญญาเอก มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้า พระนครเหนือ

หลักสูตรบริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์

(Doctor of Business Administration : Program in Industrial Business and Human Resource Development (D.B.A.))

• ปริญญาโท สถาบันบัญฑิตพัฒนบริหารศาสตร์  (NIDA)

    คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการจัดการภาครัฐและเอกชน

• ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยรามคำแหง  

  คณะวิทยาศาสตร์ สาขาการวิจัยและดำเนินงาน (Operation Research)

ผู้เขียนหนังสือ 

• หนังสือ ตอบโจทย์การบริหาร หัวหน้างานสายการผลิต บจก. ธรรมนิติเพรส

• หนังสือ คู่มือเตรียมความพร้อมทำธุรกิจส่วนตัว สำนักพิมพ์ Think Beyond

• หนังสือ ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership) บจก. ธรรมนิติเพรส

• หนังสือ KPI และ Action Plan จัดทำ KPI และ แปลงสู่แผนปฎิบัติการ ให้ไม่พลาดเป้า สำนักพิมพ์ Think Beyond

• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน สำนักพิมพ์ Think Beyond

• หนังสือ จิตสำนึกคุณภาพสร้างได้จริงใน 120 วัน   สำนักพิมพ์ Think Beyond

• หนังสือ 10 พฤติกรรมหัวหน้างานที่ลูกน้องรัก และทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง สำนักพิมพ์ Think Beyond

• คู่มือการปฏิบัติการด้านการพัฒนานโยบายและการวางแผนการศึกษา (ส่วนการเชียนแผนปฎิบัติการ-Action plan) สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษาแห่งชาติ กระทรวงศึกษาธิการ

• ตำราเรียนทางไกล การบริหารการผลิตขั้นพื้นฐาน มหาวิทยาลัยซันโน สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น (สสท.)

• บทความในนิตยสาร BUSINESS LAW & HR VARIETY คอลัมน์ HR  Management

• บทความในหนังสือพิมพ์ โพสต์ ทูเดย์ (Post Today)  

• บทความนิตยสาร Productivity Corner ของสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ (Column Share Idea )

• บทความ ใน www.bt-training.com  www.peoplevalue.co.th   www.hrcenter.co.th  , OK Nation blogและอื่นๆ 

 

***************************************************

 

หากสนใจหลักสูตรฝึกอบรมหรือบริการต่างๆ สามารถติดต่อสอบถามข้อมูลได้ที่

คุณปวีณา / ฝ่ายการตลาด  

โทรศัพท์ : 035-275562

สายด่วน : 089-9273326 หรือ 089-8118340

อีเมล์ : sangsankit@gmail.com

เว็บไซต์ : http://www.bt-training.com   

 

หรือท่านสามารถกรอกข้อมูลของท่าน เพื่อให้ทางฝ่ายการตลาดของเราติดต่อกลับไปยังท่าน