ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




สู้ 30 ปี ไม่เคยยอมแพ้ แม้แต่วันเดียว

สู้ 30 ปี ไม่เคยยอมแพ้ แม้แต่วันเดียว

 

เขียนโดย ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340 www.bt-training.com

************************************************************************

       สวัสดีครับทุกท่านบทความในตอนนี้ได้แนวคิดมาตอนที่ผมบรรยายหลักสูตรหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูง ให้กับบริษัทแห่งหนึ่ง โดยมีผู้เข้าอบรมท่านหนึ่ง ถามว่าจะต้องทำอย่างไรจึงจะทำงานให้ประสบความสำเร็จ และมีประสิทธิภาพสูง ซึ่งผมก็ได้นำเสนอแนวคิดของสมรรถนะ หรือ competency ว่า คนที่ประสบความสำเร็จต้องประกอบด้วย KSA’s ซึ่งท่าน Dr. David C MacClelland ได้นำเสนอแนวคิดนี้ไว้ ซึ่งประกอบด้วย Knowledge คือ ความรู้ในสิ่งที่ตนปฏิบัติ และส่วนที่เกี่ยวข้อง Skills ทักษะ ต้องมีความชำนาญด้วย โดยต้องทำบ่อยๆ ผิดพลาด ก็ปรับปรุง ทำซ้ำๆ หลายๆรอบ และสุดท้าย Attributes คือบุคลิก ลักษณะส่วนบุคคล

 

ผมจึงยกตัวอย่างของ Fujino ประธานบริหารบริษัท Honda Aircraft Co. โดยเขาทุ่มเทในการทำงานตลอด 29 ปีหลังจากบการศึกษาด้านวิศวกรรมอากาศยาน จากมหาวิทยาลัย โตเกียว ในปี 1984 โดยเขาต้องเดินทางจากบ้านที่เคยอยู่ อู่ที่เคยนอน เพื่อไปทำงานที่ต่างประเทศ โดยต้องไปอยู่ร่วมกับเพื่อนต่างชาติ ต่างภาษา เพื่อพัฒนาเครื่องบินของ Honda โดยต้องทำงานอย่างหนัก เพื่อฝ่าฟันอุปสรรค ปัญหาที่ถาโถมอย่างมากมาย มหาศาล จนทำให้เกือบถอดใจไปหลายรอบ

 

ด้วยความที่เป็นคนชั่งสังเกต และมีความคิดสร้างสรรค์ ผสมผสานกับความมุ่งมั่น และไม่ยอมแพ้อะไรง่ายๆ ทำให้ผู้บริหารเชื่อมั่น และให้การสนับสนุนเขา และทีมงาน จนถึงเดือน ธันวาคม 2003 เครื่องบิน  Honda Jet ก็บินอวดโฉมเป็นครั้งแรก แต่ก็ต้องใช้เวลาพัฒนาอีกถึง 2 ปี จนถึงเดือนตุลาคม 2006  Fujino ได้นำเครื่องบินไปออกแสดงที่งาน National Business Aviation Association  และนี่คือจุดเริ่มต้นที่ทำให้ได้รับคำสั่งซื้อ ซึ่งบริษัท Honda ก็ได้มีการทบทวนเรื่องการผลิตเครื่องบินขายหลายรอบ ซึ่งบางครั้งเกือบที่จะพับเก็บโครงการในไว้ในลิ้นชักด้วยวิกฤติเศรษฐกิจ และปัญหาอื่นๆ แต่เพราะควาามขยัน มุ่งมั่น และไม่ยอมแพ้ของ Fujino จึงทำให้ตอนนี้ Honda Jet  มีคำสั่งซื้อแล้ว และวางแผนที่จะผลิตเครื่องบินประมาณ 40-50 ลำใน 12 เดือนข้างหน้า และจะเพิ่มจำนวนผลิตเป็น 75 ลำในปีถัดไป

 

            ใครจะไปเชื่อ ชายคนหนึ่ง ทุ่มเททั้งชีวิต ตลอด 29 ปี ตั้งแต่เรียนจบ เพื่อสร้างเครื่องบิน ล้มลุก คลุกคลาน จนต้องเกือบถอดใจ แต่เพราะคำเดียว คือ “ไม่ยอมแพ้” ที่เป็นพลังขับเคลื่อนทำให้เขานำพา Honda Jet เป็นผู้ผลิตเครื่องบินออกขายได้อีกรายหนึ่งของโลก

สุดท้ายขอฝากคมคิดสะกิดใจว่า  ถ้าเราไม่ยอมแพ้ เราก็ไม่มีวันแพ้” แค่นี้เอง จริงไหมครับ .....




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,249 เปิดเหตุผลที่ทำงานไม่สำเร็จ ผลงานไม่เข้าเป้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,248 ลดปัญหาการส่งอีเมลล์แล้วไม่รู้เรื่อง เมื่อทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,247 ข้อเตือนใจที่หัวหน้างานมักผิดพลาด article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,246 ข้อควรปฏิบัติเมื่อพนักงานทำงานล่าช้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com