ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




เจ็บนี้ใครผิด กับ Risk Management (การจัดการความเสี่ยง)

 เจ็บนี้ใครผิด กับ Risk Management (การบริหารจัดการความเสี่ยง)

โดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340 facebook:BT-Corporation

สวัสดีครับทุกท่นาน บทความตอนนี้เป็นเรื่องใกล้ตัวที่เรามักจะลืม จนอาจจะทำให้เรื่องเล็กๆ กลายเป็นเรื่องใหญ่ได้โดยไม่คาดคิด เรามาลองศึกษากันดูนะครับ

“ไอ้เด็กบ้าเอ๊ย!!!!!!”     “เปี้ยะ............”     “โอ๊ย !!!!!

นี่คือเสียงที่ผมได้ยิน ส่วนภาพที่ผมเห็นคือ เด็กนักเรียนอนุบาลเปิดประตูรถแบบอ้าเต็มที่เลย แล้วก็มีผู้ปกครองซึ่งผมดูแล้วน่าจะเป็นคุณตา หรือคุณปู่ รีบวิ่งออกจากรถด้านคนขับโดยอ้อมมาทางด้านหลังรถ แล้วก็ตะโกนคำนั้น จากนั้นก็ตีที่แก้มเด็ก ครับ......

นี่คือภาพที่ผม และผู้ปกครองท่านอื่นๆ เห็น ถ้าเราดูเผินๆ หรือฟังแค่นี้ เราก็คงคิดว่าเด็กผิดเต็มๆ และสมควรที่จะรับโทษ แต่ถ้าลองมาพิจารณาข้อมูลให้มากกว่านี้ความคิดของท่านอาจจะเปลี่ยนเหมือนผมก็ได้

 สิ่งที่ผมเห็น และผมได้ยิน นอกเหนือจากที่ได้เล่ามาแล้วก็คือ การจอดรถของผู้ปกครองท่านนี้ที่ไม่ถูกต้อง คือ ท่านไปจอดรถด้านข้างถนนหลัก ที่รถทุกชนิดขับผ่านไปได้ ซึ่งจริงๆ แล้ว เขาจัดที่จอดรถให้มากมายเป็นร้อยคัน แต่ก็ไม่ยอมขับไปจอด แต่ชอบไปจอดข้างถนน หรือเขาอาจจะคิดว่า ถ้าขับรถเข้าไปจอดในลานจอดอาจต้องเสียเวลา และต้องเดินเพิ่มก็ไม่รู้เหมือนกัน แต่รับรองว่ามีความปลอดภัยแน่นอน เพราะถ้าเราจอดในช่องจอด จะมีพื้นที่ด้านข้างรถ เหลือกว้างพอสำหรับการเปิดประตู และไม่ต้องห่วงว่าจะมีรถขับผ่านไปมาให้หวาดเสียวอีกด้วยสวนมาอีกด้วย

ระหว่างที่ผมขับรถกลับบ้าน ผมก็นำภาพนั้นมานั่งคิด ตามหลัก การบริหารจัดการความเสี่ยง (Risk Management) ที่ผมเคยไปบรรยายให้กับหลายองค์การ โดยเปรียบเทียบความเสี่ยง และผลกระทบระหว่างการตัดสินใจจอดรถบริเวณข้างถนน กับการจอดรถในลานจอดที่กำหนดไว้ เราลองมาช่วยกันพิจารณานะครับ

 ทางเลือกที่ 1 จอดรถข้างถนน บนไหล่ทาง (ครึ่งหนึ่งของรถ อยู่บนไหลทาง อีกครึ่งหนึ่ง อยู่บนถนนที่มีรถวิ่งขวักไขว่)

ข้อดี สะดวก รวดเร็ว

ความเสี่ยง อุบัติเหตุ เช่น รถชนกัน เด็กถูกรถเชี่ยว รถชน ทรัพย์สินเสียหาย

โอกาสเกิด โอกาสที่จะเกิดอุบัติเหตุก็ทุกครั้งที่จอดรถ ซึ่งจะมีโอกาสมากๆ เมื่อช่วงเวลาเร่งด่วนที่รถวิ่งกันตลอด เช่น ช่วงเช้าก่อนโรงเรียนเข้า คือ 7.00น. -8.10น.

ผลที่ตามมาถ้าความเสี่ยงเกิดขึ้น เสียเวลา เสียค่าโทรศัพท์ เสียเวลาเอารถไปซ่อม เสียประวัติในการทำประกันรถ เด็กได้รับบาดเจ็บ เสียค่าใช้จ่าย และถ้าร้ายแรงอาจทำให้เสียชีวิตได้

 

ทางเลือกที่ 2 จอดรถในลานจอด

ข้อดี ปลอดภัย   

ความเสี่ยง ไปโรงเรียนสาย เพราะต้องเดินมากกว่าเดิม แต่ถ้ามาโรงเรียนไวเรื่องนี้ก็ไม่มีปัญหา

โอกาสเกิด โอกาสที่เด็กจะเข้าห้องเรียนสาย น้อยหรือแทบ ไม่มี เพราะเด็กอนุบาล ไม่เข้มงวดเวลาเข้ามากนัก สายครูก็เข้าใจเพราะเป็นเด็กเล็ก

ผลที่ตามมาถ้าความเสี่ยงเกิดขึ้น เด็กก็อาจจะพลาดโอกาสในการเข้าแถวหน้าเสาธง หรืออาจพลาดโอกาสในการทำกิจกรรมในช่วงเช้า

             ไม่ต้องตอบนะครับว่าเราควรจะเลือกจอดที่ไหน? เพราะผมเดาได้เลยว่า ผู้ปกครองทุกท่านร้อยเปอร์เซ็นต์ทราบว่าที่ไหนจอดแล้วปลอดภัย และที่ไหนที่เสี่ยงจะเกิดอันตราย แต่เชื่อไหมครับว่าทั้งๆ ที่รู้ว่าควรทำอย่างไร แต่ก็ยังมีบางท่านที่ยังชอบเสี่ยงอยู่ ถ้าเราลองย้อนไปถึงเหตุการณ์ที่เด็กน้อย โดนตวาด และโดนตี ทั้งๆที่ เขาก็ทำเหมือนเดิม คือ เมื่อรถจอดปุ๊ป เขาก็เปิดประตูลงมาเองปั๊ป ทั้งที่บ้าน ที่ตลาด ที่ห้างสรรพสินค้า ที่สนามกีฬา คือ ทุกๆที่ เด็กคนนี้ก็จะทำแบบนี้ และไม่เคยโดนตวาด และโดนตี แต่บังเอิญวันนี้รถมาจอดข้างถนนที่หน้าโรงเรียนซึ่งเป็นที่ๆ ไม่ควรจอด เด็กจึงโดนแบบนี้  จากเหตุการณ์นี้ ถ้าเราถามว่าใครผิด ถ้าไปถามผู้ใหญ่ ผู้ใหญ่อาจจะตอบว่า “เด็ก” ตรงข้าม ถ้าไปถามเด็ก เด็กก็คงตอบว่า “ไม่รู้เหมือนกันว่าใครผิด แต่ที่แน่ๆ ผมเจ็บครับ”

            สุดท้ายขอฝากคมคิดสะกิดใจที่ว่า “วิธีที่จะลดความเสี่ยงได้ดีที่สุด คือ หาแนวทางที่ดีที่สุดเพื่อทำให้ความเสี่ยงเกิดขึ้นให้น้อยที่สุด แล้วลงมือทำตามหนทางนั้น หรือสรุปง่ายๆ ก็คือ ไม่ประมาทนั่นเอง” โชคดีครับ ..... 

ท่านสามารถอ่านบทความอื่นๆ เพิ่มเติมได้ที่ www.bt-training.com ครับ 




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,233 ลดต้นทุนง่าย ๆ แค่ "ปิด"
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,232 ข้อคิดสะกิดใจ เหนื่อยเพื่ออนาคต
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,231 ลดต้นทุนสำเร็จเพราะทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,230 ลดต้นทุนล้มเหลวเพราะเหตุนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,229 วินัย 4 ประการแห่งการบริหารชีวิต
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,228 10 แนวทางในการลดต้นทุนที่เข้าใจง่าย และทำได้จริง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,227 ต้นทุนเรื่องสำคัญที่ทุกคนต้องรู้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,226 การตรวจสอบต้องใช้ตา และหัวใจ เพื่อทำให้เข้าใจความจริงทั้งหมด



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com