ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




3 แนวคิด ที่ทำให้ หัวหน้า กลายเป็นผู้จัดการ ในระยะเวลาสามปีครึ่ง

 แนวคิด ที่ทำให้ หัวหน้า กลายเป็นผู้จัดการ ในระยะเวลาสามปีครึ่ง  

โดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340

facebook: Thongpunchang Pongvarin , BT-Corporation

**************************************************************

 เรื่องราวของชายสามคนที่ผมนำมาแลกเปลี่ยนในตอนนี้ ได้แนวคิดมาจากบทความที่เขียนเมื่อสัปดาห์ที่แล้วในตอนที่ว่า ขงเบ้ง สอน 7 ข้อ “เปลี่ยนคนธรรมดา ให้กลายเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่” เรามาเรียนรู้เทคนิคการพัฒนตนเองจากหัวหน้างานธรรมดา จนกลายมาเป็นผู้จัดการ ในระยะเวลาเพียงแค่ 3 ปีครึ่ง กันนะครับ

 

ที่ร้านส้มตำเจ้าประจำหน้าสวนอุตสาหกรรมแห่งหนึ่ง สามคนเพื่อนรัก เหน่ง โหน่ง และหน่อง ซึ่งทั้งสามคนเกิดคนละวัน แต่ให้สัญญากันว่าจะเป็นเพื่อนรักกันตลอดไป นัดมาคุยกันฉลองความสำเร็จของเพื่อน

“เฮ้ย!!! ไอ้โหน่ง ไอ้หน่อง เอ็งจำได้ไหมว่า เมื่อประมาณสามปีก่อนเราก็นัดมากินส้มตำกันที่ร้านนี้ และไอ้โหน่งมันก็ทะลึ่งพูดขึ้นมาว่า อีก 5 ปีข้างหน้ามันจะต้องเป็นผู้จัดการให้ได้ และจะมีเงินเดือนมากกว่าเดิมอย่างน้อยสองเท่า แล้วพวกเราก็ยังพูดแซวมันว่า ไอ้คุณโหน่ง ไอ้บ้า ไอ้คุณทะเยอทะยาน ไอ้จอมเพ้อเจอ ไอ้คนเพ้อฝัน เอ็งไม่มีวันทำได้หรอก

“จำได้ซิว๊ะ” โหน่ง และหน่องตอบรับ จากนั้น หน่องก็พูดเสริมว่า

“ใช่ และข้าก็จะได้ว่า เอ็งบอกว่า ถ้ามันเป็นผู้จัดการ เอ็งจะแก้ผ้า นุ่งกางเกงในตัวเดียววิ่งรอบโรงงาน เอ็งจำได้ไหมว๊ะไอ้เหน่ง”  ทั้งสามคนหัวเราะ แล้วเหน่งก็รีบพูดสวนทันทีว่า

“ไอ้สัญญง สัญญา บ้าบอ อันนี้ข้าลืมหมดแล้ว...” เหน่งรีบกลบเกลื่อน จานั้นก็พูดต่อว่า

“ว่าแต่ไอ้โหน่ง เอ็งนี่มันอัจริยะจริงๆ ว่ะ ระยะเวลาเพียงแค่ 3 ปีครึ่ง เอ็งเปลี่ยนสถานะจากหัวหน้างานในไลน์ มาเป็นผู้จัดการนั่งโต๊ะ เอ็งทำได้ยังไงวะ แนะนำพวกข้าบ้างซิ?

“ได้เพื่อน ในฐานะที่เราเป็นเพื่อนรักกัน ข้าจะบอกความลับที่ทำให้ข้าประสบความสำเร็จให้พวกเอ็งฟัง เคล็ดลับของข้ามีอยู่ 3 ข้อ

1. ข้าเชื่อว่าข้าทำได้ ทำได้จริงๆ ตอนนั้นที่ข้าบอกว่าข้าทำได้ เอ็งก็ไม่เชื่อ แถมมาหาว่าข้าเพ้อเจ้ออีก

2. ประเมินตนเอง หาช่องว่าง แล้วพัฒนาให้สูงขึ้น โดยข้าก็ค่อยๆ ศึกษาดูว่าคนที่เป็นผู้จัดการต้องทำงานอะไรบ้าง ความรู้ ทักษะอะไรที่ต้องมี แล้วมาเปรียบเทียบกับตัวเอง เช่น ผู้จัดการส่วนใหญ่จบปริญญาโท ข้าก็ไปเรียนต่อปริญญาโท ผู้จัดการส่วนใหญ่ ใช้คอมพิวเตอร์คล่อง ข้าก็ไปซื้อคอมมาฝึกฝน ส่วนภาษาอังกฤษ ก็ต้อง ฟัง พูด อ่าน เขียน และนำเสนอ ได้อย่างไม่ติดขัด ข้าก็ฝึกเอาตาม Youtube มันก็ค่อยๆ ดีขึ้น พอสนทนาได้ไม่ติดขัดให้อายคนอื่น และ

3. เอาชนะความอยาก ด้วยความอยาก คือ เวลาที่อยากนอน อยากดูบอล อยากเล่นเกมส์ อยากไปเที่ยว ข้าก็จะนึกถึงว่า ข้าอยากเป็นผู้จัดการ ถ้าเป็นผู้จัดการ มีเงินเดือนเยอะๆ คงจะเท่ไม่น้อย ข้าอยากประสบความสำเร็จมากกว่าเดิม อยากประสบความสำเร็จๆ อดทนแป๊บเดียว เดี๋ยวเป็นผู้จัดการแล้ว จะไปเที่ยวที่ไหน จะดูบอล ดูหนัง เมื่อไหร่ คราวนี้ไม่ต้องเครียดแล้ว มีเงิน มีทองเยอะว่าเดิมอีกด้วย นี่แหละ 3 เทคนิคของข้า”

 หลังจากที่ทั้งสองคนฟังจบ ทั้งสองคนก็ยื่นมือมาจับมือของโหน่ง แล้วพูดว่า

“ยินดีกับความสำเร็จของเอ็งด้วยเพื่อน เอ็งสมควรได้รับตำแหน่งนี้ เพราะข้าสองเห็นการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม และการใช้ชีวิต ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงการทำงานของเอ็งมาตลอด ซึ่งข้าก็แอบชื่นชมอยู่ในใจ แต่เสียดาย ข้าสองคนมันไม่ทำตามเอ็งบ้าง ถ้าข้าทำตามเอ็ง ป่านนี้ข้าคงตำแหน่งใหญ่กว่าเอ็งไปนานแล้ว” พูดจบ ทั้งสามคนก็หัวเราะ แล้วก็กินส้มตำ ลาบ น้ำตก กันจนอิ่มแปร่แล้วก็แยกย้างกันกลับหอ...........

 นี่คือเรื่องจริง แต่ตัวละครสมมติ ที่ผมเคยประสบมา จึงอยากนำมาแลกเปลี่ยนเพื่อเป็นเกร็ดเล็กๆ น้อย ๆในการพัฒนาตนเอง ลองนำไปประยุกต์ใช้ดูนะครับ สุดท้าย ขอฝากคมคิดสะกิดใจ จากหนังสือ คำคม (จัดพิมพ์โดย บริษัทศุภาลัย จำกัด (มหาชน) ซึ่งทางบริษัทส่งมาให้ผม ขอกราบขอบพระคุณครับ) ที่ว่า “ไม่มีความมุ่งมาดปรารถนาอันยิ่งใหญ่ ก็ไม่มีอัจฉริยะที่ยิ่ง No great aspiration, no great genius. โชคดีครับ .....

                  

 ท่านสามารถอ่านบทความที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่ www.bt-training.com

Facebook/fanpage: Thongpunchang Pongvarin , BT-Corporation

 




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,249 เปิดเหตุผลที่ทำงานไม่สำเร็จ ผลงานไม่เข้าเป้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,248 ลดปัญหาการส่งอีเมลล์แล้วไม่รู้เรื่อง เมื่อทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,247 ข้อเตือนใจที่หัวหน้างานมักผิดพลาด article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,246 ข้อควรปฏิบัติเมื่อพนักงานทำงานล่าช้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com