ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




เข้าใจแก่นแท้ 5ส. ใน 3 นาที 5ส. สิ่งที่ทำแล้วเห็นผลทันที ในช่วงวิกฤติโควิต-19

 เสียงก้องจากห้องผู้บริหารตอนที่ 83

เข้าใจแก่นแท้ 5ส. ใน 3 นาที

5ส. สิ่งที่ทำแล้วเห็นผลทันที ในช่วงวิกฤติโควิต-19

*****************************************

“เห็นพนักงานนั่งว่างๆ ไม่รู้จะให้พวกเขาทำอะไรดี”

“ตอนนี้การผลิตก็มีไม่ถึงครึ่ง มีเวลาว่างเยอะน่าจะมีกิจกรรมดีๆทำกันบ้าง?

“อยากแนะนำให้พนักงานทำ 5ส มีใครแนะนำได้บ้างไหม”


บทความนี้มีคำตอบครับ

โดยผมได้สรุปแก่นแท้ของการดำเนินกิจกรรม 5ส.

ใน 2 แผ่น ซึ่งท่านสามารถทำความเข้าใจได้ภายในเวลาไม่เกิน 3 นาที

 

5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต

1.   สะสาง = แยกของใช้/ไม่ใช้

1.1 ของใช้เราเก็บ

1.2 ของไม่ใช้เราทิ้ง/บริจาค

 

2.   สะดวก = จัดให้เป็นระเบียบ

2.1 เก็บเฉพาะที่ใช้

2.2 ใช้บ่อยเก็บอยู่ใกล้

2.3 ใช้ไม่บ่อยเก็บอยู่ไกล

 

3.   สะอาด = ทำความสะอาด

3.1 กำจัดจุดสกปรก

3.2  กำจัด และป้องกันแหล่งกำเนิดปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำ

 

4.   สุขลักษณะ = สร้างและรักษามาตรฐาน

4.1 กำหนด ตำแหน่ง ติดป้าย ตีเส้น

4.2 ปรับปรุง แสง เสียง กลิ่น สั่นสะเทือน อุณหภูมิ work flow layout ให้เหมาะสมตามกฎหมาย

 

5.   สร้างนิสัย = ปฏิบัติตามกฎระเบียบ

อบรม แนะนำ สร้างวินัย ติดตาม ประเมินผล ส่งเสริม ทำต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ของกิจกรรม 5ส

PQCDSMEE

-Productivity

การเพิ่มผลผลิต/ผลิตภาพสูงขึ้น

- Quality

คุณภาพสูงขึ้น

-Cost

ต้นทุนลดลง

-Delivery

การส่งมอบตรงเวลามากขึ้น

-Safety

ความปลอดภัยสูงขึ้น

-Moral

ขวัญกำลังใจดีขึ้น

-Environment

สภาพแวดล้อมในการทำงานดีขึ้น

-Energy

การใช้พลังงานลดลง

 

#เข้าใจง่าย ใช้ได้ทันที กับ ดร.ทอง บีที

#เพื่อประเทศไทย ทำดี ทำได้ ทำเลย

#ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
#Dr.Thongpunchang Pongvarin

Mobile.0898118340




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,331 GREEN Productivity
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,330 AM การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,329 6 BIG LOSS ของเครื่องจักร
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,328 6 BIG LOSS ของคน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,327 องค์กรคือหัวใจ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,326 บริหารเวลาให้คุ้มค่า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,325 คนสำคัญไม่แพ้เครื่องจักร
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,324 เกิดปัญหาอย่าโวยวาย
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,323 ทีมคือทุกคนเท่าเทียม
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,322 ผู้นำต้องแนะนำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,321 หมั่นสังเกต
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,320 ทำงานด้วยใจ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,319 หยุดอิจฉา แล้วพัฒนาตนเองดีกว่า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,318 อย่าเอาเปรียบกัน ทำงานด้วยกันต้องพึ่งพาอาศัยกัน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,317 อย่าเอาเปรียบกัน ทำงานด้วยกันต้องพึ่งพาอาศัยกัน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,316 ดูแลเครื่องจักรด้วยใจ ใช้ให้คุ้มค่า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,315 ทักษะทางสังคม Social Skill
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,314 ใส่ใจผู้อื่น Emphaty
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,313 รักในงานที่ทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,312 อย่าผลักภาระให้คนอื่น



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com