ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




รีบดูแลรักษาลูกค้าภายในก่อนที่จะสายเกินไป <28/03/54>

เขียนโดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ วันที่ 28 มีนาคม 2554

Mobile.089-8118340 www.bt-training.com

 
   เมื่อพูดถึงเรื่องเกี่ยวกับลูกค้าแล้ว หลายคนมักจะพูดถึง ผู้ที่ซื้อสินค้า หรือรับบริการจากเราและมักให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นอย่างมาก จนมีคำพูดที่หลายท่านยืดถือเป็นคติพนจ์ประจำใจว่า ลูกค้า เปรียบเสมือนพระเจ้าเลยทีเดียว เหตุผลที่บริษัทอยู่รอดได้ ก็เพราะลูกค้า พึงพอใจ ซื้อซ้ำ ไม่ร้องเรียน บอกต่อไปยังผู้อื่นในทางที่ดี เกี่ยวกับสินค้า และบริการของเรา นั่นเอง
 
   การที่จะทำให้ลูกค้าประทับใจนั้น ก็ต้องเกิดจากการบริหารงานรวมไปถึงการปฏิบัติงานภายในองค์กรที่ดีด้วยจริงไหมครับ ?
เพราะถ้าหากภายในบริษัท ไม่มีความสามัคคี มัวแต่ตั้งกำแพง ไม่คิดที่จะช่วยเหลือกันแล้วละก็ ท่านคงนึกภาพออกนะครับว่าองค์กรจะเป็นอย่างไร? ลองดูตัวอย่าตารางข้างล่างนี้ครับ
 
พฤติกรรม และการแสดงออกของพนักงานต่อลูกค้า และเพื่อนร่วมงาน

พฤติกรรม
กับลูกค้า(ลูกค้าภายนอก)
กับเพื่อนร่วมงาน(ลูกค้าภายใน)
 
แนวคิด
·      ลูกค้า คือพระเจ้า
·      น้อมรับฟังความคิดเห็น
·      เพื่อนร่วมงานคือ ข้าศึก ศัตรู
·      ตั้งกำแพง ปิดตา ปิดหู ไม่รับฟัง
 
ลักษณะการปฏิบัติงาน
·      ลูกค้าถูกเสมอ
·      พร้อมทีจะยอมแพ้
·      ยินดีให้ความช่วยเหลือตลอด 24 ชม.
 
·      ฉันถูกเสมอ
·      แพ้ไม่ได้ แพ้ไม่เป็น
·      ช่วยตนเองไปก่อนก็แล้วกัน
คำพูด
·      ไพเราะ
·      มีหางเสียง ครับ/ค่ะ ทุกคำ
·      หวานจับใจ
·      ฟังไม่ได้ ก็ต้องฟัง
·      ห้วนๆ สั้นๆ
·      มะนาว ไม่มีน้ำ
 
การแสดงออก
·      อ่อนน้อม นิ่มนวล
·      เรียบร้อย เหมือนผ้าพับไว้
·      แข็งกร้าว
·      ไม่ใส่ใจ และ ไม่สนใจ ต่อความรู้สึก
 
ผลลัพธ์ที่ได้
·      ประทับใจ มีความสุข
·      ซื้อซ้ำ บอกต่อในทางที่ดี
 
·      เบื่อ เครียด กดดัน
·      ท้อแท้ใจ ไม่อยากจะตื่นมาทำงาน
·      อยากให้ทุกวันเป็นวันศุกร์
 

 
 
   ถ้าเป็นแบบนี้คงเดาได้ไม่ยากเลยใช่ไหม? ครับว่า องค์กรนี้แม้จะเติบโตก้าวหน้ายอดขายทะลุเป้า พุ่งกระฉูด เหมือนจรวด แต่คนที่ทำงานภายใน หน้าดำคร่ำเครียด อยู่อย่างไม่เป็นสุข หน้าตาอมทุกข์ ตอนเช้า ไม่อยากตื่นมาทำงานแน่นอน (ผมเคยเป็นมาก่อนครับ) จะดีกว่าไหม? ถ้าเราให้ความสำคัญกับเพื่อนร่วมงาน หรือผู้ที่ปฏิบัติงานต่อจากเราเหมือนกับลูกค้าที่ซื้อสินค้า หรือรับบริการจากเรา
 
วันนี้ผมจึงอยากแลกเปลี่ยนแนวคิดเกี่ยวกับลูกค้า ดังนี้ครับ
 
ลูกค้าสามารถแบ่งออกได้ 2 ประเภทดังนี้
 
ประเภทที่ 1 ลูกค้าภายนอก หรือ (External Customer) หมายถึง ผู้ที่ซื้อสินค้า หรือรับบริการจากเรา ทำให้องค์กรของเรามีรายได้ และอยู่รอด  
 
ประเภทที่ 2 ลูกค้าภายใน หรือ (Internal Customer) หมายถึง พนักงานภายในองค์กร หรือบริษัทเดียวกัน ซึ่งปฏิบัติงานต่อจากเรา เช่น ในสายการผลิต จะมีฝ่ายเตรียมวัตถุดิบ ฝ่ายผลิต และฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ดังนั้นฝ่ายผลิตจึงเป็นลูกค้าของ ฝ่ายเตียมวัตถุดิบ และฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ก็จะเป็นลูกค้าของฝ่ายผลิตนั่นเองครับ เป็นอย่างนี้เป็นทอดๆ กันไปครับ
 
   ด้วยเหตุและผลนี้ เราทุกคนจึงควรให้ความสำคัญกับผู้ที่ปฏิบัติงานต่อจากเรา (ลูกค้าภายใน) ให้ทัดเทียมเหมือนกับลูกค้าภายนอก บริษัทก็จะเจริญก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว และที่สำคัญพนักงานในองค์กรทุกคนก็จะ มีความสุข อยากตื่นมาทำงานทุกวันแน่นอนครับ
 
ตารางต่อไปนี้ คือการให้ความตระหนักกับลูกค้าภายใน เสมือนกับลูกค้าภายนอก
 
พฤติกรรม และการแสดงออกของพนักงานต่อลูกค้า และเพื่อนร่วมงาน

พฤติกรรม
กับลูกค้า (ลูกค้าภายนอก)
กับเพื่อนร่วมงาน(ลูกค้าภายใน)
 
แนวคิด
·      ลูกค้า คือพระเจ้า
·      น้อมรับฟังความคิดเห็น
·      เพื่อร่วมงาน คือพระเจ้า
·      รับฟัง และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
 
ลักษณะการปฏิบัติงาน
·      ลูกค้าถูกเสมอ
·      พร้อมทีจะยอมแพ้
·      ยินดีให้ความช่วยเหลือตลอด 24 ชม.
·      ถูก และผิดด้วยเหตุผล
·      พร้อมทีจะยอมแพ้ และชนะ
·      ทุกวินาที คือการช่วยเหลือ เกี้อกูล
 
คำพูด
·      ไพเราะ
·      มีหางเสียง ครับ/ค่ะ ทุกคำ
·      หวานจับใจ
·      อ่อนหวาน จริงใจ
·      มีหางเสียง พี่ๆ น้องๆทุกคำ
·      ฟังรื่นหู
 
การแสดงออก
·      อ่อนน้อม นิ่มนวล
·      เรียบร้อย เหมือนผ้าพับไว้
·      เคารพ ให้เกียรติ
·      รู้จัก ผู้ใหญ่ ผู้น้อย
 
ผลลัพธ์ที่ได้
·      ประทับใจ มีความสุข
·      ซื้อซ้ำ บอกต่อในทางที่ดี
·      เป็นกันเอง เหมือนอยู่กับคนในครอบครัว
·      ไม่อยากหยุด อยากตื่นมาทำงานทุกวัน
 

 
   สุดท้ายขอฝากคำคิดสะกิดใจว่า
 
“เอาใจเขามาใส่ใจเรา และกระทำกับผู้อื่น เหมือนอย่างที่เราอยากให้ผู้อื่นทำกับเรา
 
โดย ทำลายกำแพงแห่งความเป็นตัวตน (อัตตา) เปิดใจรับฟังกันมากขึ้น แล้วคิดเสมอว่าทุกคนคือลูกค้าที่เราต้องดูแลให้ดีที่สุด ถ้าหากทุกคนในองค์กรทำได้อย่างนี้ แล้วละก็ความสุข ความเจริญ อยู่ไม่ไกลเกินเอื้อมแน่นอนครับ



บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,249 เปิดเหตุผลที่ทำงานไม่สำเร็จ ผลงานไม่เข้าเป้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,248 ลดปัญหาการส่งอีเมลล์แล้วไม่รู้เรื่อง เมื่อทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,247 ข้อเตือนใจที่หัวหน้างานมักผิดพลาด
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,246 ข้อควรปฏิบัติเมื่อพนักงานทำงานล่าช้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM)
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com