ลิขสิทธิ์หลักสูตร โดย อ.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ (Tel : 089-8118340)

จุดเด่นของหลักสูตร

1. ในหลักสูตรนี้ท่านจะได้เข้ารับการบรรยายกับ อาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ ผู้เขียน และเจ้าของลิขสิทธ์หนังสือ   

• หนังสือ ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership)            
• หนังสือ KPI และ Action Plan จัดทำ KPI และ แปลงสู่แผนปฎิบัติการ ให้ไม่พลาดเป้า
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ จิตสำนึกคุณภาพสร้างได้จริงใน 120 วัน
• หนังสือ 10 พฤติกรรมหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง

2. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การประกวดไคเซ็นยอดเยี่ยมภาคอุตสาหกรรม ประจำปี 2553 ”

   ในการประชุมวิชาการวิศวกรรมอุตสาหการแห่งชาติ จัดโดยวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย

3. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การตรวจประเมิน Theme Achievement, QCC, Makigami ประจำปี 2554 ”     

   จัดโดย บริษัท ปตท. จำกัด มหาชน

4. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นประธานกรรมการตัดสิน “ การประกวด Small Group Activity (SGA) , KAIZEN Award

   ยอดเยี่ยมรอบตัดสินประจำปี 2556 ” จัดโดย กลุ่มบริษัท เอฟแอนด์เอ็น แดรี่ย์ (ประเทศไทย) จำกัด

5. การบรรยายเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม โดยผู้เรียนจะได้ทราบตัวอย่างมาตรฐานที่ดีระดับประเทศ

6. ผู้เรียนได้ทดลองปฏิบัติจริง จึงทำให้เกิดความเข้าใจได้อย่างลึกซึ้ง

 

หลักการและเหตุผล

 

หัวหน้า Supervisor คือผู้ที่ต้องรับนโยบาย และเป้าหมายจากผู้บริหารระดับสูง แล้วนำมาแปลงเป็นแผนงานเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติให้บรรลุผลตามที่ได้ตั้งเป้าหมายเอาไว้

ด้วยเหตุนี้เองหัวหน้างานจึงต้องมีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ในด้านต่างๆ รวมทั้งศาสตร์ และศิลป์ในการบริหารจัดการงาน และคน

ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้างานจะต้องศึกษา หลักการ และวิธีการต่างๆ เพื่อนำความรู้ ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน เพื่อทำให้งานที่ควบคุมนั้น ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด 

 

วัตถุประสงค์ 

1. เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการเป็นหัวหน้างานที่ประสบผลสำเร็จ และมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ทราบถึงหลักการบริหารงานต่างๆ ของหัวหน้างานฝ่ายผลิต 

3. เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน 

4. เพื่อพัฒนาทักษาด้านการบริหารจัดการที่หน้างานของหัวหน้างาน

5. เพื่อนำความรู้ไปพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น 

 

หัวข้อการบรรยาย

 

1. หน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

2. การเตรียมตัวเพื่อเป็นหัวหน้างานที่ดี  

3. ลักษณะหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จในการทำงาน 

4. การเตรียมความพร้อมในการปฏิบัติงาน 4M&1E

5. การวางแผนงาน

6. เทคนิคการควบคุมงาน 

7. การแก้ไขปัญหา และตัดสินใจอย่างเป็นระบบเบื้องต้น

8. การสร้างมาตฐานในการปฏิบัติงาน 

9. การรายงาน อย่างประสิทธิภาพ  

10. การปฏิบัติงานร่วมกับหน่วยงานอื่น

11. การประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆ เพื่อบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ 

 

สิ่งที่ผู้เรียนได้รับ

 

1. ทราบถึงวิธีการเตรียมตัวเพื่อเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

2. ทราบถึงการเตรียมความพร้อมด้านต่างๆ ในการปฏิบัติงาน

3. ทราบถึงเทคนิคการปฏิบัติงานในด้านต่างๆ เช่น การรายงาน การนำเสนองาน การประสานงาน การแก้ไขปัญหาเบื้องต้น การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ การวางแผน และควบคุมงาน เป็นต้น

4. ทราบถึงวิธีการปรับปรุง และพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น  

5. ทราบถึงการประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อบริหารงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด 
 

หมายเหตุ : กำหนดการบรรยาย สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการ

 

ลักษณะการบรรยาย

บรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม(Workshop) เน้นการนำตัวอย่างการปฏิบัติงานจริง 

******************************************************

หากสนใจหลักสูตรฝึกอบรมหรือบริการต่างๆ สามารถติดต่อสอบถามข้อมูลได้ที่

คุณปวีณา / ฝ่ายการตลาด  

โทรศัพท์ : 035-275562

สายด่วน : 089-9273326 หรือ 089-8118340

อีเมล์ : sangsankit@gmail.com

เว็บไซต์ : http://www.bt-training.com   

หรือท่านสามารถกรอกข้อมูลของท่าน เพื่อให้ทางฝ่ายการตลาดของเราติดต่อกลับไปยังท่าน