ลิขสิทธิ์หลักสูตร โดย อ.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ (Tel : 089-8118340)

จุดเด่นของหลักสูตร

1. ในหลักสูตรนี้ท่านจะได้เข้ารับการบรรยายกับ อาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ ผู้เขียน และเจ้าของลิขสิทธ์หนังสือ   

• หนังสือ ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership)            
• หนังสือ KPI และ Action Plan จัดทำ KPI และ แปลงสู่แผนปฎิบัติการ ให้ไม่พลาดเป้า
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ จิตสำนึกคุณภาพสร้างได้จริงใน 120 วัน
• หนังสือ 10 พฤติกรรมหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง

2. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การประกวดไคเซ็นยอดเยี่ยมภาคอุตสาหกรรม ประจำปี 2553 ”

   ในการประชุมวิชาการวิศวกรรมอุตสาหการแห่งชาติ จัดโดยวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย

3. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การตรวจประเมิน Theme Achievement, QCC, Makigami ประจำปี 2554 ”     

   จัดโดย บริษัท ปตท. จำกัด มหาชน

4. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นประธานกรรมการตัดสิน “ การประกวด Small Group Activity (SGA) , KAIZEN Award ยอดเยี่ยมรอบตัดสิน

   ประจำปี 2556 ” จัดโดย กลุ่มบริษัท เอฟแอนด์เอ็น แดรี่ย์ (ประเทศไทย) จำกัด

5. การบรรยายเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม โดยผู้เรียนจะได้ทราบตัวอย่างมาตรฐานที่ดีระดับประเทศ

6. ผู้เรียนได้ทดลองปฏิบัติจริง จึงทำให้เกิดความเข้าใจได้อย่างลึกซึ้ง

ซึ่งท่านมีประสบการณ์ในการบรรยาย หลักสูตรนี้ ให้กับสถาบันผึกอบรมและบริษัทชั้นนำต่างๆ มาแล้ว อาทิ เช่น

• บริษัท มหพันธ์ ไฟเบอร์ซีเมนต์ จำกัด (มหาชน) สาขาต่างๆ เช่น  ลพบุรี นครศรีธรรมราช พุทธมลฑล
• บริษัท เมทัลฟอร์ม เอเชีย จำกัด (จำนวน 3 รุ่น)                              
• บริษัท วารีเทพ จำกัด (จำนวน 2 รุ่น)
• บริษัท TS Tech (Thailand) Co.,Ltd.                                             
• บริษัท Gunkul Engineering Public Company Limited           
• บริษัท World GAS LTD.                                                                
• บริษัท ไทย-ไลซาท จำกัด           
• บริษัท Central Retail Corporation บริษัทในเครือเซ็นทรัล กรุ๊ป ( 2 รุ่น )
• บริษัท Gold Star Metal จำกัด                                                       
• EPE Packaging (Thailand) Co., Ltd. ( 2 รุ่น )
• บริษัท Pacific Seed  จำกัด                                                          
• บริษัท IMPACT Exhibition Management Co.,Ltd. (5 รุ่น)
• บริษัท Precise Electro-Mechanical Work Co., LTD.                    
• บริษัท EPE Packaging (Thailand) Ltd. ( จำนวน 2 รุ่น )
• บริษัท  โซนี่ ซัพพลาย เชน โซลูชั่นส์ (ประเทศไทย)  จำกัด (จำนวน 3 รุ่น)
• บริษัท เค.วี.เอ็น อิมปอร์ต เอ็ซปอร์ต (1991) บริษัทในเครือ AROMA 
• สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) สสท. ( Public Training)     
• บริษัท ไทย-เยอรมัน มีท โปรดักท์ จำกัด
• บริษัท HR Center จำกัด ( Public Training ) จำนวน 5 รุ่น
• บริษัท ไทยเซ็นทรัลเคมี จำกัด มหาชน
• บริษัท Steel and Silver Thailand Co., Ltd.                                   
• บริษัท APEX PLASTECH CO.,LTD
• หลักสูตรฝ่ายอำนวยการตำรวจ รุ่นที่ 33 กองบัญชาการศึกษา  สำนักงานตำรวจแห่งชาติ
• บริษัท ศูนย์ฝึกอบรม เด็นโซ่ DENSO Training Academy (Thailand) : DTAT        

หลักการและเหตุผล

            หัวหน้างาน (Supervisor) ถือเป็นบุคคลที่มีความสำคัญมากต่อหน่วยงาน เพราะเป็นผู้ที่ทำหน้าที่ในการประสานนโยบายจากผู้บริหาร ถ่ายทอดไปสู่พนักงานระดับปฏิบัติงาน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของบริษัท จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้างานต้องประเมินความสามารถหลักของตนเอง เพื่อหาจุดอ่อนและจุดแข็ง รวมไปถึงการปรับปรุงและพัฒนาอย่างเป็นระบบเพื่อพัฒนาสู่ยอดหัวหน้างานในอนาคตต่อไป

 

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อวิเคราะห์ ความสามารถหลัก  ของหัวหน้างาน ให้ทราบจุดอ่อน และจุดแข็งของตนเอง

2.       เพื่อพัฒนา 10 ความสามารถหลักสำหรับหัวหน้างาน

3.       เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปรับปรุง และเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

4.       เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้กับบริษัท

5.       เพื่อสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน (Competitive Advantage) ให้กับตนเอง และหน่วยงาน

 

หัวข้อการบรรยาย

1.      การประเมิน 10 ความสามารถหลักของหัวหน้างาน (Competency Check List)  

2.      ปัญหาที่พบในการพัฒนา 10 ความสามารถหลักของหัวหน้างาน ดังนี้

1. การทำงานในสายอาชีพ (Technical Knowledge)                                                                              

2. การวางแผน (Planning)                                                             

3. ภาวะผู้นำ (Leadership)                                                                                                                   

4. การสอนแนะ (Coaching)                                          

5. การมอบหมาย และติดตามงาน (Job Assignment)                       

6. การสื่อสาร   (Communication)   

7. การจูงใจ (Motivation) 

8. การแก้ไขปัญหา (Problem Solving) 

9. การปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง      (Continuous Improvement)                                                                                         

10.การทำงานเป็นทีม (Teamwork )                                                                                                                                                                                

3.      การแก้ไขปัญหา และการพัฒนา 10 ความสามารถหลัก

4.      การนำ 10 ความสามารถหลักไปต่อยอดเพื่อพัฒนาตนเอง

5.      การนำ 10 ความสามารถหลักไปวางแผนพัฒนาตนเอง และหน่วยงาน

 

สิ่งที่ผู้เรียนได้รับ

1.      ทราบถึงจุดอ่อน จุดบกพร่องของตนเอง และสามารถนำไปพัฒนาให้ดีขึ้น

2.      ทราบถึงจุดแข็ง หรือจุดเด่นของตนเอง และสามารถทำให้โดดเด่นขึ้นได้

3.      การวางแผนการพัฒนาตนเองในความสามารถหลัก 10 ด้าน

4.      สามารถนำแนวคิด เครื่องมือเพื่อไปปรับปรุง และพัฒนาตนเองได้อย่างเป็นระบบ

 

5.      สามารถนำแนวคิดไปปฏิบัติเพื่อให้สอดคล้องกับหน่วยงานและความต้องการของบริษัท

 

ลักษณะการบรรยาย

บรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม(Workshop) เน้นการนำตัวอย่างการปฏิบัติงานจริง 

******************************************************

หากสนใจหลักสูตรฝึกอบรมหรือบริการต่างๆ สามารถติดต่อสอบถามข้อมูลได้ที่

คุณปวีณา / ฝ่ายการตลาด  

โทรศัพท์ : 035-275562

สายด่วน : 089-9273326 หรือ 089-8118340

อีเมล์ : sangsankit@gmail.com

เว็บไซต์ : http://www.bt-training.com   

หรือท่านสามารถกรอกข้อมูลของท่าน เพื่อให้ทางฝ่ายการตลาดของเราติดต่อกลับไปยังท่าน