ลิขสิทธิ์หลักสูตร โดย อ.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ (Tel : 089-8118340)

จุดเด่นของหลักสูตร

1. ในหลักสูตรนี้ท่านจะได้เข้ารับการบรรยายกับ อาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ ผู้เขียน และเจ้าของลิขสิทธ์หนังสือ   

• หนังสือ ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership)            
• หนังสือ KPI และ Action Plan จัดทำ KPI และ แปลงสู่แผนปฎิบัติการ ให้ไม่พลาดเป้า
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ จิตสำนึกคุณภาพสร้างได้จริงใน 120 วัน
• หนังสือ 10 พฤติกรรมหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง

2. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การประกวดไคเซ็นยอดเยี่ยมภาคอุตสาหกรรม ประจำปี 2553 ”

   ในการประชุมวิชาการวิศวกรรมอุตสาหการแห่งชาติ จัดโดยวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย

3. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การตรวจประเมิน Theme Achievement, QCC, Makigami ประจำปี 2554 ”     

   จัดโดย บริษัท ปตท. จำกัด มหาชน

4. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นประธานกรรมการตัดสิน “ การประกวด Small Group Activity (SGA) , KAIZEN Award ยอดเยี่ยมรอบตัดสิน

   ประจำปี 2556 ” จัดโดย กลุ่มบริษัท เอฟแอนด์เอ็น แดรี่ย์ (ประเทศไทย) จำกัด

5. การบรรยายเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม โดยผู้เรียนจะได้ทราบตัวอย่างมาตรฐานที่ดีระดับประเทศ

6. ผู้เรียนได้ทดลองปฏิบัติจริง จึงทำให้เกิดความเข้าใจได้อย่างลึกซึ้ง

หลักการและเหตุผล

            หัวหน้างาน (Supervisor) ถือเป็นบุคคลที่มีความสำคัญมากต่อหน่วยงาน เพราะเป็นผู้ที่ทำหน้าที่ในการประสานนโยบายจากผู้บริหาร ถ่ายทอดไปสู่พนักงานระดับปฏิบัติงาน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของบริษัท จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้างานต้องประเมินความสามารถหลักของตนเอง เพื่อหาจุดอ่อนและจุดแข็ง รวมไปถึงการปรับปรุงและพัฒนาอย่างเป็นระบบเพื่อพัฒนาสู่ยอดหัวหน้างานในอนาคตต่อไป

วัตถุประสงค์

•       เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับหลักการในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

•       เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับหน้าที่ และความรับผิดชอบของหัวหน้างานในด้านต่างๆ

•       เพื่อให้ความรู้ในการเพิ่มประสิทธิภาพ ในด้านต่างๆ เช่น การแก้ไข การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง การตัดสินใจ การจูงใจ การประเมินผลงาน และการสร้างทีม เป็นต้น

•       เพื่อใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง และหน่วยงานให้ดีขึ้นต่อไป

•       เพื่อใช้เป็นแนวทางในการสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับตนเอง และหน่วยงานต่อไป

 

หัวข้อการบรรยาย

1.   Model การเป็นผู้นำยุคใหม่ (Leadership in Trend)
2.  บทบาทและหน้าที่ในฐานะผู้นำของหน่วยงานหรือองค์กร (Manager Role)?
3.  การมอบหมายงาน การสอนงาน และการติดตามงาน (Training/ Coaching/ Monitoring Frameworks)
4.  วิธีการเพิ่มประสิทธิผลการปฏิบัติงานให้สามารถสนองเป้าหมายทางธุรกิจและการวัดผล ? ( Managing & Appraisal Performance)
5.  การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (How to Make the Best Solutions)
6.  หลักจิตวิทยาการโน้มน้าวและจูงใจเพื่อการพัฒนาทีมงาน (Motivating and Teams Development)
7.  กรณีศึกษา: การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำเพื่อแก้ไขปัญหาในภาวะวิกฤตทักษะการ เป็นหัวหน้างาน

ผลลัพธ์ที่ได้

·      ทราบถึงแนวคิดเกี่ยวกับการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

·      ทราบถึงการปฏิบัติงานประจำวัน เช่น การประชุม การรายงาน การนำเสนองาน การวางแผน และควบคุมงาน การติดตาม และแก้ไขปัญหา การประสานงาน เป็นต้น

·      ทราบถึงแนวทางการปรับปรุง และพัฒนางาน เช่น การลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงกระบวนการผลิตให้สั้นลง และเพิ่มผลผลิต 

 

ลักษณะการบรรยาย

บรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม(Workshop) เน้นการนำตัวอย่างการปฏิบัติงานจริง 

******************************************************

 

หากสนใจหลักสูตรฝึกอบรมหรือบริการต่างๆ สามารถติดต่อสอบถามข้อมูลได้ที่

คุณปวีณา / ฝ่ายการตลาด  

โทรศัพท์ : 035-275562

สายด่วน : 089-9273326 หรือ 089-8118340

อีเมล์ : sangsankit@gmail.com

เว็บไซต์ : http://www.bt-training.com   

หรือท่านสามารถกรอกข้อมูลของท่าน เพื่อให้ทางฝ่ายการตลาดของเราติดต่อกลับไปยังท่าน