ลิขสิทธิ์หลักสูตร โดย อ.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ (Tel : 089-8118340)

จุดเด่นของหลักสูตร

1. ในหลักสูตรนี้ท่านจะได้เข้ารับการบรรยายกับ อาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ ผู้เขียน และเจ้าของลิขสิทธ์หนังสือ   

• หนังสือ ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership)            
• หนังสือ KPI และ Action Plan จัดทำ KPI และ แปลงสู่แผนปฎิบัติการ ให้ไม่พลาดเป้า
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ จิตสำนึกคุณภาพสร้างได้จริงใน 120 วัน
• หนังสือ 10 พฤติกรรมหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง

2. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การประกวดไคเซ็นยอดเยี่ยมภาคอุตสาหกรรม ประจำปี 2553 ”

   ในการประชุมวิชาการวิศวกรรมอุตสาหการแห่งชาติ จัดโดยวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย

3. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การตรวจประเมิน Theme Achievement, QCC, Makigami ประจำปี 2554 ”     

   จัดโดย บริษัท ปตท. จำกัด มหาชน

4. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นประธานกรรมการตัดสิน “ การประกวด Small Group Activity (SGA) , KAIZEN Award ยอดเยี่ยมรอบตัดสิน

   ประจำปี 2556 ” จัดโดย กลุ่มบริษัท เอฟแอนด์เอ็น แดรี่ย์ (ประเทศไทย) จำกัด

5. การบรรยายเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม โดยผู้เรียนจะได้ทราบตัวอย่างมาตรฐานที่ดีระดับประเทศ

6. ผู้เรียนได้ทดลองปฏิบัติจริง จึงทำให้เกิดความเข้าใจได้อย่างลึกซึ้ง

หลักการ และเหตุผล

การ Feedback และ การโค้ช (Coach) เพื่อการพัฒนาถือเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมากต่อการพัฒนาพนักงาน และองค์การ ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้างาน และผู้บริหารต้องมีความรู้ และฝึกฝนทักษะการ Feedback และ การโค้ช เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผลให้กับตนเอง และองค์การ

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับการ Feedback และ Coaching

2.     เพื่อให้เครื่องมือที่เป็นประโยชน์ต่อการ Feedback และ Coaching

3.     เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะการ Feedback และ Coaching

หัวข้อการบรรยาย

·    แนวคิดเกี่ยวกับการประเมินเพื่อการพัฒนา Feedback

·    ขั้นตอน Feedback และ Coach เพื่อการพัฒนา

·  ขั้นตอนที่ 1 การเตรียมตัวก่อนการ Feedback เช่น การเตรียมข้อมูล วิธีการ และรายละเอียดที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

·  ขั้นตอนที่ 2 ขั้นตอนระหว่างการ Feedback เช่น การเริ่มต้น การสร้างความไว้ใจ การรับรู้ความรู้สึก และแลกเปลี่ยนข้อมูล

·  ขั้นตอนที่ 3 ขั้นตอนหลัง Feedback เช่น การสร้าง Commitment การหาแนวทางพัฒนาร่วมกัน

·    การพัฒนาทักษะในการ Coaching การฟัง การพูด การตั้งคำถาม  การสังเกต การบันทึกรายละเอียด และการสร้างมนุษย์สัมพันธ์  

·    ประเมินลักษณะส่วนบุคคล เพื่อทำให้เข้าใจลักษณะส่วนบุคคลของพนักงาน

·    การบริหารจัดการลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ลูกน้องที่มีอายุมากกว่า ลูกน้องที่ก้าวร้าว ลูกน้องที่มีผลการปฏิบัติงานต่ำ ลูกน้องที่มีผลการปฏิบัติงานสูง และมีโอกาสที่จะเติบโต ลูกน้องที่ไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง

·    การแก้ไขปัญหาในการ Feedback สำหรับพนักงานแต่ละประเภท เช่น พนักงานที่พูดมาก พนักงานที่ไม่พูด พนักงานที่ไม่ยอมรับความจริง เป็นต้น

·    Workshop การให้ Feedback และ Coaching เพื่อการพัฒนา ในสถานการณ์ต่างๆ

 

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

• ทราบถึงวิธีการ Feedback และโค้ช (Coach) ที่ถูกต้อง
• สามารถนำความรู้เกี่ยวกับการ Feedback และโค้ช (Coach) ไปปรับปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงาน

 

ลักษณะการบรรยาย

บรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม(Workshop) เน้นการนำตัวอย่างการปฏิบัติงานจริง 

******************************************************

 

หากสนใจหลักสูตรฝึกอบรมหรือบริการต่างๆ สามารถติดต่อสอบถามข้อมูลได้ที่

คุณปวีณา / ฝ่ายการตลาด  

โทรศัพท์ : 035-275562

สายด่วน : 089-9273326 หรือ 089-8118340

อีเมล์ : sangsankit@gmail.com

เว็บไซต์ : http://www.bt-training.com   

หรือท่านสามารถกรอกข้อมูลของท่าน เพื่อให้ทางฝ่ายการตลาดของเราติดต่อกลับไปยังท่าน