ลิขสิทธิ์หลักสูตร โดย อ.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ (Tel : 089-8118340)

จุดเด่นของหลักสูตร

1. ในหลักสูตรนี้ท่านจะได้เข้ารับการบรรยายกับ อาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ ผู้เขียน และเจ้าของลิขสิทธ์หนังสือ   

• หนังสือ ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership)            
• หนังสือ KPI และ Action Plan จัดทำ KPI และ แปลงสู่แผนปฎิบัติการ ให้ไม่พลาดเป้า
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ จิตสำนึกคุณภาพสร้างได้จริงใน 120 วัน
• หนังสือ 10 พฤติกรรมหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง

2. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การประกวดไคเซ็นยอดเยี่ยมภาคอุตสาหกรรม ประจำปี 2553 ”

   ในการประชุมวิชาการวิศวกรรมอุตสาหการแห่งชาติ จัดโดยวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย

3. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การตรวจประเมิน Theme Achievement, QCC, Makigami ประจำปี 2554 ”     

   จัดโดย บริษัท ปตท. จำกัด มหาชน

4. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นประธานกรรมการตัดสิน “ การประกวด Small Group Activity (SGA) , KAIZEN Award ยอดเยี่ยมรอบตัดสิน

   ประจำปี 2556 ” จัดโดย กลุ่มบริษัท เอฟแอนด์เอ็น แดรี่ย์ (ประเทศไทย) จำกัด

5. การบรรยายเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม โดยผู้เรียนจะได้ทราบตัวอย่างมาตรฐานที่ดีระดับประเทศ

6. ผู้เรียนได้ทดลองปฏิบัติจริง จึงทำให้เกิดความเข้าใจได้อย่างลึกซึ้ง

หลักการ และเหตุผล

การบริหารจัดการตามแนวทางของ PDCA คือ แนวคิดที่สำคัญอย่างมากต่อการบริหารจัดการ เช่น การวางแผนการดำเนินงาน การแก้ไขปัญหา หรือการปรับปรุง และพัฒนางาน ถ้าทุกคนในองค์การมีการนำความรู้เกี่ยวกับวงล้อของเดมิ่ง Deming Circle ซึ่งประกอบด้วย PDAC Plan Do Check และ Action และมีการการพัฒนาทักษะการคิด และเหมาะสม ก็จะช่วยทำให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพสูง ลดเวลา ลดความผิดพลาด แลช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานได้อย่างแน่นอน

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อสร้างแนวคิดในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างเป็นระบบ

2.      เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

3.     เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาหน่วยงาน และบริษัท  

หัวข้อการบรรยาย

1.         แนวคิด และหลักการของ PDCA

2.         รายละเอียดของ PDCA อย่างละเอียด

3.         การพัฒนาทักษะการคิดตามแนวทาง PDCA

3.1    การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)

3.2    การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking)

3.3    การคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thinking)  

4.         เครื่องมือในการบริหารงานแบบ PDCA เช่น  Management by Fact ,5Gen  5W&2H ,5M&1E ,Why Why Analysis Gantt Chart

5.         การประยุกต์ใช้ PDCA กับการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem Solving)

6.         การประยุกต์ใช้ PDCA กับการวางแผนงาน (Project Management)

7.         การต่อยอด เพื่อการปรับปรุง และสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงาน

สิ่งที่ผู้เรียนได้รับ

1.        ทราบถึงแนวทางในการบริการจัดการตามแนวทางของ PDCA

2.        ทราบถึงเครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารจัดการแบบ PDCA

3.        เรียนรู้ทักษะการคิดที่จำเป็นสำหรับการบริหารจัดการแบบ PDCA

 

4.        สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริงได้ทันทีหลังจบการบรรยาย

หมายเหตุ : กำหนดการบรรยาย สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการ

ลักษณะการบรรยาย

บรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม(Workshop) เน้นการนำตัวอย่างการปฏิบัติงานจริง 

******************************************************

หากสนใจหลักสูตรฝึกอบรมหรือบริการต่างๆ สามารถติดต่อสอบถามข้อมูลได้ที่

คุณปวีณา / ฝ่ายการตลาด  

โทรศัพท์ : 035-275562

สายด่วน : 089-9273326 หรือ 089-8118340

อีเมล์ : sangsankit@gmail.com

เว็บไซต์ : http://www.bt-training.com   

หรือท่านสามารถกรอกข้อมูลของท่าน เพื่อให้ทางฝ่ายการตลาดของเราติดต่อกลับไปยังท่าน