ลิขสิทธ์หลักสูตร โดย อ.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ (Tel: 089-8118340)
จุดเด่นของหลักสูตร
1. ในหลักสูตรนี้ท่านจะได้เข้ารับการบรรยายกับ อาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ ผู้เขียน และเจ้าของลิขสิทธ์หนังสือ
• หนังสือ ตอบโจทย์การบริหาร หัวหน้างานสายการผลิต
• หนังสือ คู่มือเตรียมความพร้อมทำธุรกิจส่วนตัว
• หนังสือ ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership)
• หนังสือ KPI และ Action Plan จัดทำ KPI และ แปลงสู่แผนปฎิบัติการ ให้ไม่พลาดเป้า
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
• หนังสือ จิตสำนึกคุณภาพสร้างได้จริงใน 120 วัน
• หนังสือ 10 พฤติกรรมหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง
2. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การประกวดไคเซ็นยอดเยี่ยมภาคอุตสาหกรรม ประจำปี 2553 ”
ในการประชุมวิชาการวิศวกรรมอุตสาหการแห่งชาติ จัดโดยวิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย
3. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสิน “ การตรวจประเมิน Theme Achievement, QCC, Makigami ประจำปี 2554 ” จัดโดย บริษัท ปตท. จำกัด มหาชน
4. วิทยากรได้รับเกียรติเข้าร่วมเป็นประธานกรรมการตัดสิน “ การประกวด Small Group Activity (SGA) , KAIZEN Award ยอดเยี่ยม รอบตัดสิน ประจำปี 2556 ”จัดโดย กลุ่มบริษัท เอฟแอนด์เอ็น แดรี่ย์ (ประเทศไทย) จำกัด
5. การบรรยายเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม โดยผู้เรียนจะได้ทราบตัวอย่างมาตรฐานที่ดีระดับประเทศ
6. เน้นการปฎิบัติโดยเข้าไปค้นหาหัวข้อเพื่อปรับปรุง KAIZEN จากพื้นที่ปฎิบัติงานจริง การบรรยายเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม โดยผู้เรียนจะได้ทราบตัวอย่างมาตรฐานที่ดีระดับประเทศ ผู้เรียนได้ทดลองปฏิบัติจริง จึงทำให้เกิดความเข้าใจได้อย่างลึกซึ้ง
7. การเรียนมีการแบ่งกลุ่มเพื่อลงมือทำกิจกรรม Workshop ตาม พื้นที่ปฎิบัติงานจริง และวิทยากรลงพื้นที่จริงด้วยพร้อมกับให้คำแนะนำในการทำ KAIZENและปรับปรุง หลังจากนั้นสามารถนำผลที่ได้ ไปทำ action ต่อยอดได้ใช้ทันทีหลังจบการบรรยาย
ซึ่งท่านมีประสบการณ์ในการบรรยายหลักสูตรนี้ ให้กับสถาบันผึกอบรมและบริษัทชั้นนำต่างๆ มาแล้ว อาทิ เช่น
- บริษัท ปตท. จำกัด มหาชน - บริษัท บุญถาวร จำกัด จำนวน 5 รุ่น 5 สาขา
- บริษัท EPE Packaging Thailand Co.,Ltd. - บริษัท NHK Spring ประเทศไทย จำกัด
- บริษัท พานาโซนิค ประเทศไทย จำกัด - บริษัท ฮีโน่ มอเตอร์ ประเทศไทย
- บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด มหาชน - บริษัท HOYA LENS THAILAND CO., LTD.
- บริษัท Hala Climate Control (Thailand) Co.,Ltd. จำนวน 4 รุ่น - บริษัท ไอเอ็มอี ประเทศไทย จำกัด
- บริษัท Intertool Technologies Co., Ltd - บริษัท Via Logistics Co.,Ltd
- บริษัท APEX PLASTECH CO.,LTD - บริษัท Intertool Technologies Co., Ltd
- บริษัท Stars Microelectronics (Thailand) จำกัด มหาชน - บริษัท FINMORE จำกัด
- มหาวิทยาลัย สุโขทัยธรรมาธิราช - สำนักงบประมาณ สำนักนายกรัฐมนตรี
- สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (Public Training) - บริษัท ดับเบิ้ลสตาร์ส จำกัด
- บริษัท มิตรผล ไปโอฟูเอล จำกัด - บริษัท น้ำตาลมิตรกาฬสินธุ์ จำกัด
- บริษัท ฮิตาชิ อินดัสเตรียล เทคโนโลยี่ (ประเทศไทย) จำกัด - บริษัท ซิเบลโก้ มิเนอร์รัลล์ (ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท Panasonic Management (Thailand) Co.,Ltd. - บริษัท บริษัท สยามโตชู จำกัด
- บริษัท พาเนล พลัส จำกัด
หลักการและเหตุผล
ปัญหาส่วนใหญ่ของบริษัทที่มีการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น(Kaizen) หรือกิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion) ไปซักระยะหนึ่งจะเกิดทางตันทางความคิด คือ
• การขาดความร่วมมือของพนักงาน
• แนวทางการแก้ไขปัญหาแบบเดิมๆ ซ้ำของเก่าที่เคยส่งมา
• ไม่มีอะไรแปลกใหม่
• หัวหน้างานคิดให้ลูกน้อง
• เกิดความเบื่อหน่ายจากทั้งคณะกรรมการ และพนักงาน
ซึ่งปัญหาดังกล่าวเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้การดำเนินกิจกรรมไคเซ็น หรือข้อเสนอแนะไม่ประสบความสำเร็จ ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการพัฒนาทักษะในด้านต่างเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ความเข้าใจ และเป็นการเติมไฟในการดำเนินกิจกรรมไคเซ็นให้ประสบผลสำเร็จตามที่ได้ตั้งเอาไว้
วัตถุประสงค์
1. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น
2. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินกิจกรรมไคเซ็นได้ อย่างต่อเนื่อง และมีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. สามารถนำความรู้ไปค้นหาหัวข้อ หรือปัญหา และวิธีการการแก้ไขได้อย่างเป็นระบบ
หัวข้อการบรรยาย
1. ปัญหา และอุปสรรค์ของการดำเนินไคเซ็น และการแก้ไข
2. หัวใจสำคัญ และประโยชน์ของกิจกรรมไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน
3. การปรับเปลี่ยนทัศนคติของพนักงานในการดำเนินกิจกรรมไคเซ็นให้ดีขึ้น
4. การคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thinking) และการคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking)
5. การค้นหาประเด็นปัญหา และสาเหตุ อย่างเป็นระบบ
6. หลักการวิธีการเขียนข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงให้โดนใจ และใช้งานได้จริง
7. ตัวอย่างการเขียนข้อเสนอแนะที่ดีและไม่ดี
8. การเข้าไปค้นหาหัวข้อเพื่อปรับปรุง KAIZEN จากพื้นที่ปฎิบัติงานจริง
9. การส่งเสริมให้พนักงานให้สามารถคิดค้นปรับปรุงจากงานที่ปฏิบัติได้ ด้วยตนเอง
10. การดำเนินกิจกรรมไคเซ็นให้เกิดความต่อเนื่อง และยั่งยืน
11. การประยุต์ใช้เครื่องมือเพื่อช่วยในการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น
สิ่งที่ผู้เรียนได้รับ
1. แนวคิด วิธีการในการปรับปรุงการดำเนินกิจกรรมไคเซนให้เกิดความต่อเนื่อง และมีประสิทธิภาพสูงขึ้น
2. การคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thinking) และ การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking) ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการดำเนินกิจกรรมไคเซน
3. หลักการค้นหาหัวข้อของปัญหา และวิธีการแก้ไขอย่างเป็นระบบ
4. แนวทางการส่งเสริมความคิดให้พนักงานสร้างทัศนคติที่ดีต่อการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น
5. ได้ศึกษาจากตัวอย่างมาตราฐานที่ดีระดับประเทศ
หมายเหตุ : กำหนดการบรรยาย สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการ
ลักษณะการบรรยาย
บรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เน้นการนำตัวอย่างการปฏิบัติงานจริง
วิทยากรผู้บรรยาย : คุณทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
• กรรมการผู้จัดการ บริษัท บีที คอร์ปอเรชั่น จำกัด
• วิทยากร นักเขียนและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการบริหารงานอุตสาหกรรม (Manufacturing Management) และการจัดการปฏิบัติการ (Operation Management)
บรรยายให้กับ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ และบริษัทชั้นนำต่างๆ
ประวัติการศึกษา
• ปริญญาเอก กำลังศึกษาต่อในระดับปริญญาเอก มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้า พระนครเหนือ
หลักสูตรบริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์
(Doctor of Business Administration : Program in Industrial Business and Human Resource Development (D.B.A.))
• ปริญญาโท สถาบันบัญฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการจัดการภาครัฐและเอกชน
• ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยรามคำแหง
คณะวิทยาศาสตร์ สาขาการวิจัยและดำเนินงาน (Operation Research)
ผู้เขียนหนังสือ
• หนังสือ ตอบโจทย์การบริหาร หัวหน้างานสายการผลิต บจก. ธรรมนิติเพรส
• หนังสือ คู่มือเตรียมความพร้อมทำธุรกิจส่วนตัว สำนักพิมพ์ Think Beyond
• หนังสือ ความลับที่ผู้นำต้องรู้ (The Secrets of Leadership) บจก. ธรรมนิติเพรส
• หนังสือ KPI และ Action Plan จัดทำ KPI และ แปลงสู่แผนปฎิบัติการ ให้ไม่พลาดเป้า สำนักพิมพ์ Think Beyond
• หนังสือ การพัฒนา 10 ความสามารถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน สำนักพิมพ์ Think Beyond
• หนังสือ จิตสำนึกคุณภาพสร้างได้จริงใน 120 วัน สำนักพิมพ์ Think Beyond
• หนังสือ 10 พฤติกรรมหัวหน้างานที่ลูกน้องรัก และทำงานให้อย่างเต็มใจยิ่ง สำนักพิมพ์ Think Beyond
• คู่มือการปฏิบัติการด้านการพัฒนานโยบายและการวางแผนการศึกษา (ส่วนการเชียนแผนปฎิบัติการ-Action plan) สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษาแห่งชาติ กระทรวงศึกษาธิการ
• ตำราเรียนทางไกล การบริหารการผลิตขั้นพื้นฐาน มหาวิทยาลัยซันโน สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น (สสท.)
• บทความในนิตยสาร BUSINESS LAW & HR VARIETY คอลัมน์ HR Management
• บทความในหนังสือพิมพ์ โพสต์ ทูเดย์ (Post Today)
• บทความนิตยสาร Productivity Corner ของสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ (Column Share Idea )
• บทความ ใน www.bt-training.com www.peoplevalue.co.th www.hrcenter.co.th , OK Nation blogและอื่นๆ
***************************************************
หากสนใจหลักสูตรฝึกอบรมหรือบริการต่างๆ สามารถติดต่อสอบถามข้อมูลได้ที่
คุณปวีณา / ฝ่ายการตลาด
โทรศัพท์ : 035-275562
สายด่วน : 089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล์ : sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : http://www.bt-training.com
หรือท่านสามารถกรอกข้อมูลของท่าน เพื่อให้ทางฝ่ายการตลาดของเราติดต่อกลับไปยังท่าน