ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




7 สัญญาณของการทำงานเป็นทีม

 7 สัญญาณของการทำงานเป็นทีม

โดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340

facebook: Thongpunchang Pongvarin , BT-CORPORATION CO., LTD.

***********************************************************************************************

 วันนี้ผมได้มาบรรยายหลักสูตร การทำงานให้บรรลุเป้าหมายอย่างสร้างสรรค์ และมีความสุข

ให้กับบริษัทแห่งหนึ่ง ระหว่างที่เรียนผมได้ปิ๊งไอเดีย จึงขอนำมาแลกเปลี่ยนนะครับ

 

การทำงานเป็นทีม หรือความสามัคคีในการทำงาน นั้นสำคัญ และจำเป็นอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์การ และตนเอง แต่ทั้งๆที่รู้ ก็ยังมีบางคนที่ไม่ให้ความสนใจ มิหนำซ้ำยังจะทำลาย หรือป่วนไม่ให้เกิดความสามัคคี และการทำงานเป็นทีมขึ้นมากอีกด้วย มาลองพิจารณากันดูนะครับว่าหน่วยงานของท่านมีการทำงานเป็นทีมมากน้อยเพียงใด โดยพิจารณาจาก 7 ข้อต่อไปนี้

1.  สมาชิกในทีมมีเป้าหมายร่วมกัน

2.  สมาชิกในทีมมีหลัก และวิธีการทำงานร่วมกัน

3.  สมาชิกในทีมมีความร่วมมือ และมีจิตสำนึกของการทำงานร่วมกัน

4.  มีวิธีการติดต่อสื่อสารกันเป็นอย่างดี

5.  มีการแบ่งปันผลประโยชน์ร่วมกันอย่างยุติธรรม

6.  สมาชิกในทีมได้รับการสร้างและพัฒนาศักยภาพอย่างเหมาะสม และเท่าเทียม

7.  มีการตัดสินใจร่วมกัน

ถ้าหน่วยงานใด มีครบทั้ง 7 ข้อ ผมก็ขอแสดงความยินดีด้วย นั่นแสดงว่า บรรยากาศในการทำงานของท่านน่าทำงานมากๆ เพราะทุกคนมีความสามัคคี และทำงานกันเป็นทีมได้อย่างยอดเยี่ยม แต่ถ้าหน่วยงานใด ได้คะแนนต่ำกว่า 7 ข้อ หรือได้คะแนนไม่ถึงครึ่งแล้วละก็ คงไม่ต้องบรรยายถึงความอึมครึม อึดอัด น่าเบื่อ สับสน และความขัดแย้งที่ครอบงำในทุกอนูของการทำงานนะครับ ดังนั้นจะดีกว่าไหมถ้า พวกเราทุกคนในองค์การพร้อมใจ แล้วเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อสร้างความรัก ความสามัคคี และการทำงานเป็นทีม โดยร่วมกันทำให้ครบทั้ง 7 ข้อ เพื่อเป็นของขวัญปีใหม่ พ.ศ.  2560 ให้กับตนเอง เพื่อนร่วมงาน และองค์การ อย่ารอช้า ก็รีบสร้างให้เกิดขึ้นเดี๋ยวนี้เลยนะครับ สร้างเพื่อน สร้างทีม สุขกาย สบายใจแน่นอน สุดท้ายขอฝากคมคิดสะกิดใจ เกี่ยวกับคำว่าเพื่อน และการทำงานเป็นทีมซึ่งประพันธ์โดย อาร์นัลด์ แกลโสว์ที่ว่า “ประคองเพื่อนไม่ให้ล้ม ดีกว่าจะชูเขาให้สูงเด่น”  โชคดีนะครับ ...

 

ท่านสามารถอ่านบทความที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่ www.bt-training.com 




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร No.1,269 กับ ดร.ทองพันชั่ง Productivity Coach โค้ชเพิ่มผลผลิต 5ส แบบใหม่เพื่อความยั่งยืน จากหนังสือ TPM สำหรับโรงงานแบบลีน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร No.1,268 กับ ดร.ทองพันชั่ง Productivity Coach โค้ชเพิ่มผลผลิต ลดปัญหาเครื่องจักรใช้เวลานานในการติดตั้ง หรือเปลี่ยนรุ่น จากหนังสือ TPM สำหรับโรงงานแบบลีน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร No.1,267 กับ ดร.ทองพันชั่ง Productivity Coach โค้ชเพิ่มผลผลิต ลดปัญหาเครื่องจักรหยุดปานกลาง จากหนังสือ TPM สำหรับโรงงานแบบลีน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,266 ลดปัญหาการหยุดเครื่องจักรเล็กน้อย จากหนังสือ TPM สำหรับโรงงานแบบลีน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,265 ตื่นรู้ เพื่อตัวเอง ซะที!!!
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,264 ความสูญเปล่า 7 ประการใน TPM
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,263 ก้าวล้ำนำตัวเอง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,262 กล้าสร้างทางของตนเอง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,261 กล้าเผชิญกับคำคัดค้าน เพื่อการเติบโต
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,260 อัจฉริยะ มาจากไหน ?
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,259 ทิศทางสำคัญกว่าความเร็ว
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,258 การเพิ่มผลผลิต Productivity
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,257 ZEN ปล่อยวางเพื่อความสุข
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,256 ผู้นำทำพิษ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,255 หัวใจของ TEAM การทำงานเป็นทีม
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,254 เทคนิตป้องกันไฟช็อต สำหรับพนักงาน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com