ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




การเตรียมตัว เพื่อชนะการประกวด

 การเตรียมตัว เพื่อชนะการประกวดคิวซีซี

เขียนโดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340

www.bt-training.com

 

            สวัสดีครับทุกท่าน วันจันทร์ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ผมได้มีโอกาสเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสินการประกวดกิจกรรมกลุ่ม QCC (Quality Control Circle) รอบชิงชนะเลิศ  ให้กับบริษัทแห่งหนึ่ง ซึ่งผมได้มีโอกาสไปบรรยายให้กับบริษัทนี้หลายครั้ง ในวันนั้นเหลือทีมที่เข้ารอบสุดท้าย เพียงแค่ 6 ทีมเท่านั้น  โดยคณะกรรมคิวซีซีของบริษัทได้ คัดแล้ว คัดอีก จากทีมที่ส่งเข้าประกวดในบริษัทหลายสิบทีม ทำให้ได้สุดยอดทีมจริงๆ การนำเสนอผลงานของแต่ละทีมนั้นดสุดยอดทีมจริงๆ ไม่ว่าจะเป็นสไลด์  หรือลูกเล่นประกอบ นับว่าน่าชื่นชมมาก  รางวัลสำหรับทีมผู้ชนะคือ ได้มีโอกาสบินลัดฟ้า ไปยังบริษัทแม่ที่ประเทศญี่ปุ่น เพื่อนำเสนอผลงานนี้ซึ่งจะมีทีมต่างๆจากบริษัทในเครือทั่วโลกที่ชนะเลิศไปร่วมนำเสนอผลงานด้วย นอกจากนี้แล้วยังมีการมอบอีกหลายรางวัล เช่น รางวัลการนำเสนอ รางวัลการปรับปรุงคุณภาพ รางวัลด้านการลดต้นต้นทุน เป็นต้น

 

ระหว่างที่มีการมอบรางวัลผมก็เกิดแนวคิดเรื่อง การเตรียมตัวประกวดอย่างไรให้ได้รับรางวัลชนะเลิศ มาแลกเปลี่ยน ซึ่งผมคิดว่าน่าจะเป็นแนวทางในการเตรียมตัวให้กับผู้ที่จะส่งทีมเข้าประกวดกิจกรรมปรับปรุงงาน เช่น กิจกรรมคิวซีซี (Quality Control Circle)  กิจกรรมกลุ่มย่อย  (SGA :Small Group Activity) กิจกรรมไคเซ็น (KAIZEN) เป็นต้น โดยจะให้มุมมองของผมที่เคยเป็นกรรมการตัดสินกิจกรรมปรับปรุงงานให้กับหลายหน่วยงานซึ่งผมนำหลักการง่ายๆ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการเตรียมตัวเพื่อเข้าประกวดดังนี้ครับ

1.       1. น่าสนใจ  ความน่าสนใจมองได้สองมุม คือ ความน่าสนใจของเรื่องที่จะทำ โดยต้องเป็นเรื่องที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัท หรือองค์การ เช่น ลดต้นทุน ลดของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เป็นต้น และความน่าสนใจอีกมุมคือ รูปแบบวิธีการนำเสนอที่มีความน่าสนใจ สิ่งที่ต้องให้ความสำคัญคือ รูปแบบการนำเสนอ ความต่อเนื่อง สไลด์ประกอบการนำเสนอ ต้องชัดเจน ไม่รก ไม่ใช้ลูกเล่น หรือ Animation มากจนกรรมการปวดหัว นอกจากนี้ต้องเลือกใช้เครื่องมือให้ถูกต้อง เหมาะสมกับสิ่งที่เราจะนำเสนอด้วย เช่น กราฟ แสดงข้อมูล พาโรโต้ เปรียบเทียบข้อมูล เป็นต้น ใช้เครื่องมือผิด หรือใช้ไม่ครบถ้วน อาจทำให้ขาดความน่าสนใจไปได้

2.      2. มีที่ไปที่มา การแสดงข้อมูล และที่มาของข้อมูลต่างๆ โดยควรแสดงที่มาของข้อมูลเช่น จากการเก็บรวบรวมข้อมูลของเสียที่แผนกตรวจสอบคุณภาพตั้งแต่เดือน มกราคม 2558 – มีนาคม 2558 เป็นต้น

3.      3.  ใช้เวลาเหมาะสม ไม่ควรจบเร็ว หรือเกินเวลาที่กำหนดมากเกินไป เพราะจะแสดงให้กรรมการเห็นว่าเราไม่ได้ซ้อมมาเลย ดังนั้นก็ซ้อมนำเสนอกันหน่อย สักสองสามรอบ แล้วก็ยืด ขยายเวลาให้เหมาะสมอีกครั้งก่อนวันนำเสนอจริง

4.    4.   ระดมสมองถูกต้อง แสดงให้กรรมการเห็นว่าช่วยกันทำ เช่น ถ่ายภาพระหว่างที่มีการประชุม หรือระหว่างที่เข้าไปตรวจสอบหน้างานจริง และเลือกเครื่องมือในการระดมสมองให้เหมาะสมกับเรื่องด้วย เช่น การใช้แผนภูมิต้นไม้ แผนภูมิก้างปลา Affinity Diagram เพื่อทำให้กรรมเห็นว่าไม่ได้ทำกันแค่คนสองคนนะครับ พวกเราช่วยกันทำจริงๆ

5.   5. สอดคล้องกับ PDCA (Plan Do Check Action) ตามขั้นตอน ครบถ้วน ห้ามขาดแม้แต่ขั้นตอนเดียว  ซึ่งอันนี้มีรายละเอียดอีกมาก แล้วผมจะมานำเสนอต่อไปนะครับ

       สรุป การเตรียมตัว เพื่อชนะการประกวดนั้น ต้องน่าสนใจ มีที่ไปที่มา ใช้เวลาเหมาะสม ระดมสมองถูกต้อง และสอดคล้องกับ PDCA  ลองนำไปประยุกต์ใช้ดูนะครับ รับรองได้ว่าการเตรียมตัวของท่านจะดียิ่งขึ้นกว่าเดิมแน่นอน...

 

 




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,249 เปิดเหตุผลที่ทำงานไม่สำเร็จ ผลงานไม่เข้าเป้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,248 ลดปัญหาการส่งอีเมลล์แล้วไม่รู้เรื่อง เมื่อทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,247 ข้อเตือนใจที่หัวหน้างานมักผิดพลาด article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,246 ข้อควรปฏิบัติเมื่อพนักงานทำงานล่าช้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM)
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com