ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




Easy 7QC Tools เครื่องมือที่ 6 แผนภูมิการกระจาย (Scatter Diagram) ตอนที่ 2

 Easy 7QC Tools เครื่องมือที่ 5 แผนภูมิการกระจาย (Scatter Diagram)

ตอนที่ 2 โดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340

facebook: Thongpunchang Pongvarin , BT-Corporation

******************************************************************************************************

สวัสดีครับทุกท่าน บทความเกี่ยวกับ ผังการกระจายในตอนที่แล้ว ท่านคงได้แนวคิด และหลักการกันไปบ้างนะครับ สำหรับบทความตอนนี้ผมขอนำเสนอการประยุกต์ใช้ผังการกระจาย เพื่อทำให้ท่านได้สามารถนำเทคนิควิธีการใช้เครื่องมือ ไปใช้กันจริงๆ พร้อมแล้วเรามาเริ่มศึกษากันเลยนะครับ

บริษัทผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์แห่งหนึ่งกำลังปวดหัวกับปัญหาชิ้นงานที่บางตัว มีความเหนียวที่เกือบจะต่ำกว่าค่าที่ลูกค้ากำหนด ดังนั้นหัวหน้าฝ่ายวิศวกรรมจึงได้ปรึกษากับ Supplier ที่ขายวัตถุดิบให้ ซึ่ง Supplier จึงได้นำเสนอสารเคมีชนิดหนึ่ง ซึ่งมีสรรพคุณช่วยเพิ่มความเหนียวให้กับชิ้นงานได้ หลังจากที่ได้รับสารเคมีตัวนี้มาแล้ว วิศวกรฝ่ายวิจัย และพัฒนา จึงได้นำสารเคมีดังกล่าวมาทดสอบ เพื่อยืนยันในสรรพคุณของสารเคมีชนิดนั้นที่ Supplier เสนอมาให้ โดยใส่สารเคมีในปริมาณที่แตกต่างกัน แล้วทำการทดสอบความแข็ง ของชิ้นงานในช่วงเวลานั้นๆ มาทั้งหมด 40 ข้อมูล ซึ่งผลดังตาราง

 ขั้นตอนที่ 1 เก็บรวบรวมข้อมูล โดยบันทึกข้อมูลที่ได้จากการทดสอบระหว่าง ความเหนียวของชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ กับ ปริมาณสารเคมีที่ใช้ 

ชิ้นที่

1

2

3

.....

40

ความเหนียว

140

200

130

.....

170

ปริมาณสารเคมี

35

48

49

.....

65

ขั้นตอนที่ 2 เขียนแผนผังการการจาย ดังรูป (ซ้ายมือ)(วิธีการเขียนผังการกระจาย ศึกษาเพิ่มเติมได้ที่ http://www.bt-training.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=539886514&Ntype=1) โดยกำหนดให้แกนตั้ง หรือแกน Y คือ ความเหนียว ส่วนแกนนอน หรือ แกน X คือ ปริมาณสารเคมีที่ใช้

ขั้นตอนที่ 3 พิจารณาความสัมพันธ์ของข้อมูล พบว่า n1=4   n2=16  n3=3 และ n4=17  ซึ่งถ้าเรานำข้อมูลทั้งสี่ มาพิจารณาจะพบว่า n1+n3 = 7 ซึ่งมากกว่า n2+n4 = 33 ดังนั้นจึงสรุปได้ว่า ปริมาณสารเคมีที่ใช้ มีความสัมพันธ์เชิงลบกับความเหนียวของชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่เราทดสอบ

ขั้นตอนที่ 4 คำนวนหาสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ หรือ r ซึ่งต้องใช้สูตรคำนวนครับ เอาไว้โอกาสหน้าจะนำมานำเสนออีกครั้ง หรือท่านอาจศึกษาเพิ่มเติมในเรื่องเกี่ยวกับ สถิติเพื่อควบคุมคุณภาพก็จะได้รายละเอียดเพิ่มมากขึ้นครับ ผลจากการคำนวนปรากฏว่าได้ค่า r เป็นลบ (r-) ซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณสมบัติทั้งสอง มีความสัมพันธ์ในทิศทางตรงกันข้าม

ขั้นตอนที่ 5 ทดสอบเพื่อความแน่นอน T (โดยใช้สูตรคำนวนอีกนั่นละครับ) ซึ่งจากการคำนวนพบว่าคุณสมบัติทั้งสอง มีความสัมพันธ์กันจริงๆ

หลังจากที่วิศวกรหนุ่มน้อย ปฏิบัติครบ 5 ขั้นตอนนี้แล้ว จึงโทรศัพท์กลับไปบอก Supplier ว่า “ขอโทษนะครับ สารเคมีที่คุณเสนอมา ไม่ผ่านการทดสอบครับ เพราะจากการตรวจสอบพบว่า สารเคมีดังกล่าว ไม่สามารถเพิ่มความเหนียวให้กับชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของผมได้ ตรงกันข้าม อาจจะทำให้ความเหนียวที่มีปัญหาอยู่ในปัจจุบัน ทวีความรุนแรงอีกด้วยครับ”

 

จากบทความเรื่อง Easy 7QC Tools เครื่องมือที่ 5 แผนภูมิการกระจาย (Scatter Diagram) ทั้งสองตอน คงทำให้ท่านได้เห็นแนวคิดในการประยุกต์ใช้แล้วนะครับ ซึ่งถ้าหากเราจะพิจารณาก็จะพบว่าข้อมูลมีหลายแบบ (รูปขวามือ) เช่น 1. ความสัมพันธ์เชิงบวก 2. ความสัมพันธ์เชิงลบ 3. ไม่มีความสัมพันธ์ และ 4. มีความสัมพันธ์แบบไม่เป็นเชิงเส้น สุดท้ายขอฝากคมคิดสะกิดใจที่ว่า “ถ้าหากเราจะเชื่อสิ่งหนึ่งสิ่งใดแล้ว จงเชื่อเพราะความเป็นเหตุเป็นผล หรือเชื่อเพราะเราได้มีการพิสูจน์แล้ว มากกว่าเชื่อเพราะคนอื่นบอกให้เชื่อ หรือเขาเล่าว่า เลยเชื่อ เพราะถ้าเชื่อใครง่ายๆ เราอาจต้องมานั่งน้ำตาเช็ดหัวเข่าในไม่ช้าก็เป็นได้” โชคดีนะครับ

 ท่านสามารถอ่านบทความที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่ www.bt-training.com

Facebook/fanpage: Thongpunchang Pongvarin , BT Corporation Co.,Ltd.

 

 

 




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,249 เปิดเหตุผลที่ทำงานไม่สำเร็จ ผลงานไม่เข้าเป้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,248 ลดปัญหาการส่งอีเมลล์แล้วไม่รู้เรื่อง เมื่อทำสิ่งนี้ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,247 ข้อเตือนใจที่หัวหน้างานมักผิดพลาด article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,246 ข้อควรปฏิบัติเมื่อพนักงานทำงานล่าช้า article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM)
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com