ผู้นำต้องมาตกม้าตาย เพราะไม่เรียนรู้จากน้ำ
โดย ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340
facebook: BT CORPORATION CO., LTD.
***************************************************************************************
สัปดาห์ที่ผ่านมาผมได้มีโอกาสพูดคุยกับผู้บริหารระดับสูงหลายท่าน ระหว่างช่วงพักรับประทานอาหารกลางวันเกี่ยวกับเรื่องการปรับตัวของหัวหน้างาน และพนักงาน เพื่อเตรียมความพร้อมสู้ศึกในยุคอุตสาหกรรม 4.0 หรืออาจจะไปถึง 5.0 ในไม่อีกกี่ปีข้างหน้า และระหว่างที่บรรยายนั้นผมได้แลกเปลี่ยนตำราพิชัยสงครามของท่านซุนวู เรื่อง การปรับตัว จึงขอนำมาแลกเปลี่ยนนะครับ
โดยเรามาเรียนรู้ผ่านพนักงานสองกลุ่มครับ
พนักงานกลุ่มแรก มักจะคิดแบบนี้ครับ
“ฉันคิดว่าการปรับตัวเป็นเรื่องไร้สาระ ไม่ควรจะนำมาพูดถึง”
“ผมก็เป็นของผมอย่างนี้นี้แหละ”
“มันคงสายไปแล้วหละ ถ้าจะให้ผมปรับตัวเข้ากับตนอื่นตอนนี้”
“ถ้าผมปรับตัวเข้ากับคนอื่น นั่นก็แสดงว่าผมไม่มีจุดยืนในการทำงานล่ะซิ จริงป่ะ”
“เอาไว้ให้คนอื่นปรับตัวเข้าหาผมก่อนแล้วกัน ค่อยมาพูดเรื่องการปรับตัวของผม”
ท่านคิดว่าพนักงานที่คิดแบบนี้จะมีโอกาสก้าวหน้าไหม?
เรามาพิจารณาพนักงานกลุ่มที่สองกันดูบ้างนะครับ โดยพวกเขามักคิดแบบนี้
(คิดตรงกันข้ามกับพนักงานกลุ่มแรก)
“ฉันคิดว่าการปรับตัวในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญที่สมาชิกทุกคนในทีมต้องนำมาพูดจากอย่างจริงๆจังๆ โดยเฉพาะช่วงเริ่มต้นการทำงาน”
“ฉันให้ความสำคัญกับการเรียนรู้ และเข้าใจคนอื่น เพราะฉันตระหนักว่าคนแต่ละคนก็จะมีสไตล์การทำงานที่แตกต่างกัน”
“ฉันพร้อม และยินดีที่จะปรับตัวเข้ากับเพื่อนร่วมงาน และสถานการณ์ต่างๆที่เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา”
“ฉันคิดว่าการที่ฉันเริ่มปรับตัวเข้าหาคนอื่นเป็นเรื่องที่ดี เพราะนั่นเป็นการแสดงออกถึงความเป็นมืออาชีพในการทำงาน”
“ฉันมีจุดยืนที่ชัดเจน แต่ฉันก็พร้อมที่จะปรับเปลี่ยนจุดยืนนั้น ถ้ามันจะทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์การ ฉันก็ยอมนะ”
ท่านคิดว่าพนักงานที่คิดแบบนี้จะมีโอกาสก้าวหน้าไหม?
จากแนวคิดเรื่องการปรับตัวผมขอเสนอแนวคิดจากหนังสือ Sun Tzu’s THE ART OF WAR หรือตำราพิชัยสงครามซุนวู ซึ่งท่านได้นำเสนอแนวคิดเรื่องการปรับตัว ไว้อย่างน่าสนใจดังนี้ครับ
น้ำปรับตัวได้ตามภาชนะ
น้ำย่อมไหลจากที่สูงลงสู่ที่ต่ำ
การรบของการก็ต้องปรับเปลี่ยนได้ดั่งน้ำ
พึงหลีกเลี่ยงจุดแข็ง โจมตีจุดอ่อน
น้ำย่อมปรับตัวไปตามพื้นที่ที่มันไหลผ่าน
กองทัพของเราก็พึงปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับข้าศึก
เพื่อชัยชนะเฉกเช่นกัน
เริ่มสงครามด้วยรูปแบบที่ไม่แน่นอน
เฉกเช่นน้ำที่ไม่มีรูปทรงแน่นอน
หากปรับเปลี่ยนได้ตามที่ข้าศึกปรับเปลี่ยน
เราก็จะหาหนทางเอาชนะได้
เช่นนี้เรียกว่าทำตัวได้ดั่งเงา
เข้าสู่ห้าสงครามโดยมีรูปแบบแห่งชัยชนะที่ไม่เหมือนกัน
แต่ละฤดูใช้รูปแบบที่ไม่เหมือนกัน
วันเวลามีจำกัด
ช่วงเวลาไม่กี่สัปดาห์สามารถตัดสินแพ้ชนะได้
จากเรื่องราวที่เราได้อ่านร่วมกันมานี้ถ้าหากเรานำไปต่อยอดโดยการปรับเปลี่ยนวิธีการปฏิบัติงานให้กับสถานการณ์ และปรับเปลี่ยนวิธีการในการเข้าหาคน หรือจูงใจคน รับรองได้เลยครับว่า เราจะชนะทุกสมารถภูมิรบ หรือทำงานได้สำเร็จในทุกๆเรื่องได้อย่างแน่นอน จริงไหมครับ สุดท้าย “น้ำ ไม่ว่าจะอยู่ในสถานะของแข็ง หรือของเหลว น้ำก็ยังคงเป็นน้ำ เช่นเดียวกับผู้นำที่เก่งจริง ได้แก่ เก่งคิด เก่งงาน เก่งคน และเก่งปรับปรุงตัว ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ใด คนเก่ง ก็จะยังคงเป็นคนเก่งเช่นเดิม” โชคดีนะครับ
ท่านสามารถอ่านบทความที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่ Www.bt-training.com ครับ
