ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




ทัศนคติ จุดเริ่มต้นของความสำเร็จ ของผู้นำและหัวหน้างาน

 ทัศนคติ (Attitude) จุดเริ่มต้นของความสำเร็จ ของผู้นำและหัวหน้างาน

เขียนโดย ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile.089-8118340 www.bt-training.com

**************************************************************************************************

 หลายครั้งระหว่างที่บรรยาย จะมีผู้เรียนเข้ามาปรับทุกข์ และขอทำปรึกษาเรื่องทัศนคติที่แย่ๆ ของลูกน้องเสมอ

ซึ่งผมได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และแนวทางการจัดการ พร้อมยกตัวอย่างจริง ผมจึงขอนำเนื้อหาที่ให้คำปรึกษามา แลกเปลี่ยน แบบสรุปย่อ ดังนี้ครับ

ปัจจัยที่สงผลต่อความสำเร็จ ได้แก่ ความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และ ทัศนคติ (Attitude)

และเจ้าทัศนคตินี่แหละครับ คือหนึ่งในหัวข้อที่สอนในหลักสูตร จิตวิทยาการบริหารงานสำหรับผู้นำ และหัวหน้างาน เพราะเป็นสิ่งที่สำคัญมากๆ ดังนั้นผู้นำ หรือหัวหน้างานทุกคนต้องเรียนรู้ และสร้างให้พนักงานเกิดความตระหนัก โดยเป็นตัวอย่างให้กับพนักงาน และหมั่นพูดซ้ำๆ ทำย้ำๆ ให้พนักงานทุกคนมีทัศนคติที่ดีขึ้น เพื่อที่จะได้เป็นพนักงานที่มีคุณค่า และเป็นที่ต้องการขององค์กร

 ตัวอย่างจริง เกี่ยวกับทัศนคติเชิงบวก และทัศนคติเชิงลบ

เมื่อพนักงานทำงานผิดพลาด จนทำให้เกิดของเสีย และความเสียหาย

เรามาพิจารณาทัศนคติแบบสุดขั้วของคนสองกลุ่มนี้กันนะครับ

 

กลุ่มแรก ไม้อ่อน ดัดง่าย กลุ่มที่มีความอ่อนน้อมถ่อมตน

การอ่อนน้อมถ่อมตน ส่งผลทำให้เกิดความรู้สึกผิด

เมื่อเกิดความรู้สึกผิด ก็จะกล้าที่จะสารภาพถึงความผิดที่ได้ทำลงไป

เมื่อกล้าที่จะสารภาพผิดในสิ่งที่ทำลงไป ก็จะอุทิศตนเพื่อพัฒนาตนเอง และงานให้ดีขึ้น เพื่อแสดงความรับผิดชอบที่เกิดขึ้น

เมื่ออุทิศตนเพื่อพัฒนาตนเอง และงานให้ดีขึ้น อนาคต ความก้าวหน้า ก็จะเกิดขึ้นกับเขาอย่างแน่นอน

 พนักงานประเภทที่ 2 ไม้แข็ง ดัดยาก กลุ่มที่เฉยเมย ก้าวร้าว หรือต่อต้าน

การเฉยเมย ก้าวร้าว และต่อต้าน  ส่งผลทำให้ไม่เกิดความรู้สึกผิดใดๆ

เมื่อไม่รู้สึกผิดใดๆเลย ก็จะโต้แย้ง โยนความผิด และยัดเยียดความผิดให้กับพนักงานคนอื่น

เมื่อโต้แย้ง โยนความผิด และยัดเยียดความผิดให้กับพนักงานคนอื่น ก็จะไม่คิดที่จะพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น

เมื่อไม่คิดที่จะพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น อนาคตก็จะไม่มี ทำงานย่ำอยู่กับที่ หรือไม่ก็ถอยหลังลงคลอง

 องค์กรต้องการพนักงานแบบไหน? ท่านรู้

ตัวท่านเป็นคนกลุ่มใด? ท่านก็รู้

และอนาคตข้างหน้าของท่านจะเป็นอย่างไร ไม่มีใครรู้ แต่ท่านก็พอจะเดาออกจาก โดยเมื่อพิจารณาเปรียบเทียบกับทัศนคติที่มีอยู่ในปัจจุบัน 

 

ความสำเร็จ หรือล้มเหลว ในอนาคต เริ่มต้นที่ทัศนคติของเราในตอนนี้ เดี๋ยวนี้

เพราะทัศนคติ (Attitude) ส่งผลต่อความการกระทำ และอนาคต  

โชคดีนะครับ

******************************

ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

Email:tpongvarin@yahoo.com

Mobile.089-8118340

www.bt-training.com

******************************

 

ท่านสามารถอ่านบทความที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่ Www.bt-training.com ครับ

 




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,263 ก้าวล้ำนำตัวเอง article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,262 กล้าสร้างทางของตนเอง article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,261 กล้าเผชิญกับคำคัดค้าน เพื่อการเติบโต article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,260 article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,259 ทิศทางสำคัญกว่าความเร็ว article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,258 การเพิ่มผลผลิต Productivity article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,257 ZEN ปล่อยวางเพื่อความสุข article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,256 ผู้นำทำพิษ article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,255 หัวใจของ TEAM การทำงานเป็นทีม article
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,254 เทคนิตป้องกันไฟช็อต สำหรับพนักงาน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,249 เปิดเหตุผลที่ทำงานไม่สำเร็จ ผลงานไม่เข้าเป้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,248 ลดปัญหาการส่งอีเมลล์แล้วไม่รู้เรื่อง เมื่อทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,247 ข้อเตือนใจที่หัวหน้างานมักผิดพลาด
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,246 ข้อควรปฏิบัติเมื่อพนักงานทำงานล่าช้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM)
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com