หลักสูตร การดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story
แบบ Theme Achievement
(QC Story Theme Achievement Activity)
ลิขสิทธ์หลักสูตร โดย ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ (Tel: 089-8118340)
หลักการ และเหตุผล
เครื่องมือที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาที่นิยมคือ คิวซีซี(QCC:Quality Control Circle) โดยเป็นการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นแล้ว และไม่ต้องการให้เกิดซ้ำ แต่ในปัจจุบันได้มีการประยุกต์ใช้ Theme Achievement เพื่อช่วยในการการแก้ไขปัญหาที่เรากำหนดขึ้นมา เพื่อทำให้บรรลุผลลัพธ์ตามที่ต้องการเอาไว้ โดยเน้นให้เกิดการพัฒนาในทางที่ดีขึ้นกว่าสภาพที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน
ซึ่งสิ่งนี้เองที่ทำให้ Theme Achievement ได้รับความนิยมมากขึ้นในปัจจุบัน เพราะเป็นการช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผลให้กับองค์การเป็นอย่างมาก
วัตถุประสงค์
· เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับการดำเนินกิจกรรมคิวซีซีแบบ Theme Achievement
· เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้ไปดำเนินกิจกรรมคิวซ๊ซีแบบ Theme Achievement ได้อย่างถูกต้อง
· เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำไปต่อยอดเพื่อพัฒนาหน่วยงานให้สามารดำเนินกิจกรรมคิวซ๊ซีแบบ Theme Achievement
หัวข้อการบรรยาย
· แนวคิดของ Theme Achievement
· ความแตกต่างระหว่าง QCC และ Theme Achievement
· 8 ขั้นตอนของ Theme Achievement
· การคัดเลือก Theme
· การกำหนดจุดรุก และเป้าหมาย
· การเสนอแนวทาง
· การค้นหา Scenario ที่นำไปสู่ความสำเร็จ
· การปฏิบัติ Scenario ที่นำไปสู่ความสำเร็จ
· การตรวจสอบผลลัพธ์
· การจัดทำเป็นมาตรฐาน และบริหารให้คงอยู่ถาวร
· การทบทวนข้อผิดพลาดและการปรับปรุงในครั้งต่อไป
· เครื่องมือที่ใช้ในการดำเนินกิจกรรม Theme Achievement
· ตัวอย่างจริงของการดำเนินกิจกรรม Theme Achievement ของหน่วยงานต่างๆ
· Theme Achievement วิศวกรรม
· Theme Achievement ฝ่ายผลิต
· Theme Achievement ฝ่ายสนับสนุน
· ข้อควรระวัง
ผลลัพธ์ที่ได้
· เข้าใจถึงหลักการของ Theme Achievement
· สามารถดำเนินกิจกรรม Theme Achievement ได้อย่างถูกต้อง
· สามารถนำความรู้ไปใช้ในการดำเนินกิจกรรมคิวซีซี แบบ Theme Achievement ได้
ลักษณะการบรรยาย
บรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม(Workshop) เน้นการนำตัวอย่างการปฏิบัติงานจริง
วิทยากรบรรยาย : ดร.ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
วิทยากร นักเขียนและที่ปรึกษาอิสระ ด้านการบริหารการผลิตและการจัดการอุตสาหกรรม โดยบรรยายให้กับ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย และองค์การชั้นนำต่างๆ
