ReadyPlanet.com
dot dot
dot
หลักสูตรอบรม In-house training
dot
bulletหมวดบริหารและการจัดการ
bulletหมวดการบริหารงานด้านคุณภาพ
bulletหมวดการบริหารการผลิต
bulletหมวดระบบปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
bulletบริการที่ปรึกษา Consulting service
bulletประวัติ ดร. ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์
bulletบทความ
bulletผลงานหนังสือ
bulletผลงานกิจกรรมอบรมที่ผ่านมา
bulletกิจกรรมเพื่อสังคม CSR
bulletหลักสูตรอบรมยอดนิยม
bulletหัวหน้างานที่เป็นเลิศ NEX NORMAL
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QC Story แบบ Theme Achievement
bulletการบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ
bulletภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรักและบริษัทเชิดชู
bulletการพัฒนา 10 ความสามรถหลักเพื่อก้าวสู่สุดยอดหัวหน้างาน
bulletการเป็นที่ปรึกษากลุ่มกิจกรรมคิวซีซี (QCC Advisor)
bulletการดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการนำ KPI ไปปฏิบัติให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPI Application)
bulletการเขียน Action Plan อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหาด้วย Why Why Analysis
bulletการรายงานและการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletกลยุทธ์การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
bulletการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการจัดการผลิตและปฎิบัติการ
bulletการควบคุมด้วยสายตา (Visual control)
bulletการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
bulletการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
bulletเทคนิคการเป็นวิทยากรและการสร้างหลักสูตร
bulletการสร้างจิตสำนึกคุณภาพภาคปฏิบัติ
bulletการดำเนินกิจกรรม KAIZEN ให้เกิดความต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ
dot
แบ่งปันความรู้
dot
dot
dot




สมการของความสำเร็จ และความสุข article

 สมการของความสำเร็จ และความสุข

เขียนโดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340

www.bt-training.com


สวัสดีครับทุกท่าน ตอนนี้ได้แนวคิดจากการไปบรรยายหลักสูตรการทำให้อย่างมีความสุข และประสบความสำเร็จ ระหว่างที่บรรยายมีกิจกรรมกลุ่ม (workshop) เรื่องการปรับเปลี่ยนทัศนคติเชิงบวก เพื่อความสำเร็จในงาน  โดยกลุ่มที่สามได้หัวข้อทัศนคติที่แสดงออกต่อบริษัท ในกลุ่มนี้มีผู้ชายท่านหนึ่งอายุก็มากพอควรดูแล้วน่าจะมีอายุมากกว่าท่านอื่นในกลุ่ม โดยระหว่างที่แลกเปลี่ยนแนวคิดระหว่างกันในแต่ละกลุ่ม ผมสังเกตว่าเขาให้ความสนใจ และจดรายละเอียดเอาไว้ในสมุดอยู่หลายหัวข้อ ซึ่งดูแล้วไม่น่าจะต่ำกว่าสิบข้อ แต่พอเวลาออกมาหน้าเวที หลังจากที่มือจับไมล์ปุ๊ป ไม่น่าเชื่อ เขากลับไม่ดูโพยที่เขียนมาเลย โดยเขานำสมุดเอาไว้แนบลำตัว จากนั้นก็มองไปยังเพื่อนๆในห้อง แล้วพูดอย่างน่าประทับใจซึ่งสรุปใจความหลักๆได้ว่า

“เราต้องทำงานด้วยความถูกต้อง อย่างเต็มความสามารถ

และต้องมีความซื่อสัตย์ สุจริต ไม่คดโกง หรือคอรับชั่นต่อหน้าที่ของเรา

ถ้าทำได้อย่างนี้ เจ้านายนอนก็หลับได้อย่างสบายใจ”

จากคำพูดนี้ผมจึงนำมาต่อยอด โดยพิจารณาความสัมพันธ์ของสองเรื่อง เรื่องแรกคือ คุณธรรม และเรื่องที่สองคือความรู้ จึงทำให้แบ่งออกคนออกได้เป็น สี่กลุ่ม

กลุ่มที่ 1 มีความรู้ และ มีคุณธรรม เราฝันเห็นคนแบบนี้เยอะๆ เพราะจะนำพาองค์กร และประเทศชาติให้ก้าวหน้า เราต้องช่วยกันส่งเสริมให้คนแบบนี้มีที่ยืนในองค์การ และสังคม เพราะเขาจะทำให้พวกเราพัฒนา ก้าวหน้า

กลุ่มที่ 2 ไม่มีความรู้ แต่  มีคุณธรรม เราทุกคนในสังคม ต้องช่วยส่งเสริมเขา ให้เขามีความรู้ที่ดีขึ้น เพื่อมาเป็นกำลังสำคัญในการพัฒนาองค์การ และประเทศเราต่อไปในอนาคต

กลุ่มที่ 3 มีความรู้ แต่ ไม่มีคุณธรรม เราไม่อยากได้ (เกลียดมาก.....) ควรกำจัดให้หมดไปจากองค์การ และประเทศ เพราะเขาจะใช้ความรู้ที่มี มาเอาเปรียบ หรือคดโกง ซึ่งไม่น่าทำ แต่เขาก็ทำต้องรีบกำจัดให้สิ้นซาก อย่าให้มีที่ยืนในองค์การ และประเทศของเราเลยนะครับ

กลุ่มที่ 4 ไม่มีความรู้ และ ไม่มีคุณธรรม พิจารณาก่อนว่าควรให้โอกาสเขาได้รับความรู้ไหม เพราะสาเหตุที่เขาไม่มีคุณธรรมเพราะอาจเกิดจากการที่เขาขาดความรู้ก็ได้ แต่ถ้าพิจารณาอย่างรอบคอบแล้วว่าเข็นไปไม่ไหวจริงๆ ก็ต้องจัดการให้สิ้นซากเหมือนกับกลุ่มที่ 3 ละครับ

สรุปส่งท้าย ชวนคิดสะกิดใจว่า ถ้าเราทุกคน มีคุณธรรม จริยธรรม รู้ว่าอะไรควรทำ และไม่ควรทำ (ซึ่งจริงๆคนที่ทำผิดก็รู้ว่าผิดกฏหมาย ผิดศีลธรรม แต่ก็ยังทำ) แล้วก็มีสติตลอดเวลา โดยรู้ว่าต้องทำในสิ่งที่ควรทำ และไม่ทำในสิ่งที่ไม่ควรทำ ทำด้วยความมุ่งมั่นตั้งใจ และปฏิบัติตามหน้าที่ที่ได้รับผิดชอบอย่างเต็มกำลัง ความสามารถแล้วละก็ รับรองได้เลยครับว่าตัวเรา ครอบครัวของเรา องค์การ หรือบริษัทของเรา สังคมของเรา และประเทศของเราจะเจริญก้าวหน้าได้อย่างแน่นอน ขอเป็นกำลังใจให้นะครับ.....   

 

                




บทความอาจารย์ ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์

เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,253 เคล็ดลับแห่งความร่ำรวย
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,252 เคล็ดลับไ่ม่อยากจน ห้ามทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,251 เคล็ดลับ Morning Talk อย่างไรให้ได้คน ได้งาน
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,250 ปัญหาบานปลายเพราะละเลยสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,249 เปิดเหตุผลที่ทำงานไม่สำเร็จ ผลงานไม่เข้าเป้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,248 ลดปัญหาการส่งอีเมลล์แล้วไม่รู้เรื่อง เมื่อทำสิ่งนี้
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,247 ข้อเตือนใจที่หัวหน้างานมักผิดพลาด
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,246 ข้อควรปฏิบัติเมื่อพนักงานทำงานล่าช้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,245 5 วิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าดีที่สุดวิธีหนึ่งในการสร้างกำไร และการเติบโต TPS (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM)
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,244 ข้อปฏิบัติเมื่อไม่เห็นด้วยกับความคิดของหัวหน้า
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,243 ข้อปฏิบัติเมื่อพนักงานพบของเสีย หรือความผิดปกติ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,242 กิจกรรมช่วยสร้างความตระหนักในคุณภาพ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,241 5 แนวคิดหลักเพื่อเอาตัวรอด เมื่ออยู่กับคนเป็นพิษ TOXIC People
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,240 ฝันเป็นจริง เมื่อลงมือทำ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,239 การผลิตรูปแบบเก่า VS การผลิตรูปแบบใหม่
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,238 จังหวะนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,237 จิตปล่อยวาง = สงบ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,236 ผู้นำที่ดีต้องไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของลูกน้อง
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,235 ช่วยได้ช่วย มีน้ำใจให้ผู้อื่นนั้นสำคัญ
เสียงก้องจากห้องผู้บริหาร กับ ดร.ทองพันชั่ง No.1,234 หลุมพรางของคนขี้เกียจ



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

อาจารย์ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ BT CORPORATION CO,.LTD. ที่อยู่ : 100/834 ต.ลำตาเสา อ.วังน้อย
จ.พระนครศรีอยุธยา      รหัสไปรษณีย์ 13170
เบอร์โทร :  089-9273326 หรือ 089-8118340
อีเมล : tpongvarin@yahoo.com หรือ sangsankit@gmail.com
เว็บไซต์ : www.bt-training.com