ทำตัวอย่างไร? ให้ได้ไปต่อกับองค์กร

โดย ทองพันชั่ง พงษ์วารินทร์ Email:tpongvarin@yahoo.com Mobile:089-8118340

facebook: BT CORPORATION CO., LTD. , Thongpunchang Pongvarin

**********************************************************************************************************************

            สวัสดีครับทุกท่าน หลายเดือนที่ผ่านมานี้ผมได้มีโอกาสไปบรรยาย และให้คำปรึกษากับหลายองค์กร จึงทำให้ได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนแนวคิดเกี่ยวกับการบริหารคนในองค์กร ซึ่งผมคิดว่าเป็นประโยชน์มากๆ กับการทำงานในปัจจุบัน เรามาเรียนรู้ร่วมกันนะครับ

           ที่แผนกประกอบชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของบริษัทแห่งหนึ่ง มีพนักงานอยู่ 5 คน แต่เนื่องจากต้นทุนที่สูงขึ้น บริษัทจึงต้องปรับตัวเพื่อลดต้นทุน โดยนำเครื่องจักรที่ทันสมัยเข้ามาช่วย ซึ่งใช้คนคุมเครื่องจักรเพียงแค่คนเดียวก็พอผลลัพธ์ก็หนีไม่พ้น ต้องคัดออกจำนวน 4 คน

ท่านคิดว่าใครที่สมควรจะอยู่ต่อ และใครที่จะไม่ได้ไปต่อ?

หลังจากหัวหน้างานประชุมกับผู้บริหารเรียบร้อยแล้ว ก็นำเสนอชื่อผู้ที่ต้องคัดออก 4 คน โดยให้เหตุผลดังนี้

นายหนึ่ง ขาดงานบ่อยที่สุด ประวัติการมาทำงานสายเป็นหางว่าว

นายสอง ไม่ขาดลา มาสาย แต่มักจะมีปัญหากับบริษัท ชอบปฏิบัติผิดระเบียบ ใครตักเตือนอะไรไม่ได้ เถียงตลอด แถมยังชอบมีปัญหากับหัวหน้างาน และเพื่อนร่วมงานอีกด้วย

นายสาม ไม่ขาด ไม่ลา ไม่สาย ไม่มีปัญหากับใคร แต่ ไม่ชอบไปช่วยคนอื่นทำงาน  และไม่ยอมเรียนรู้สิ่งใหม่ ทำให้เขาทำงานได้เพียงแค่แผนกเดียว จะโยกย้ายไปแผนกอื่นก็ไม่ได้ เพราะไม่มีความรู้ ซึ่งก็แน่นอนละครับ เพราะเขาไม่เคยไปทำมาก่อนเลย

นายสี่  ดีทุกอย่าง ไม่ขาด ไม่ลา ไม่มาสาย ไม่มีปัญหากับใคร แถมทำงานได้หลายแผนกอีกด้วย แต่เสียดาย ที่เขาไม่เคยเสนอแนะแนวทางในการปรับปรุงการทำงานกับบริษัท และมิหนำซ้ำเขาก็ไม่เคยมีส่วนร่วมกับบริษัทในการดำเนินกิจกรรม 5ส. กิจกรรมไคเซ็น หรือกลุ่มปรับปรุงคุณภาพเลย

นายห้า คนนี้คือผู้ที่รับการคัดเลือกให้ไปต่อ เนื่องจากว่า เขาทำดีทุกๆด้าน ไม่ขาด ไม่ลา ไม่มาสาย ทำงานเข้ากับใครๆได้ดี ทำงานได้หลายแผนก ให้ช่วยอะไรก็ช่วย และยังชอบใช้เวลาว่างไปทำกิจกรรม5ส ข้อเสนอแนะ และยังเคยชนะการประกวดกิจกรรมคิวซีซีอีกด้วย

 

  จากเรื่องราวของนายหนึ่งถึงนายห้า หากเรานำมาวิเคราะห์คุณสมบัติของผู้ที่มีสิทธิ์ได้ไปต่อกับองค์กร ควรมีพฤติกรรมดังนี้

1.  ไม่ขาดงาน ไม่มาทำงานสาย

2.   ปฏิบัติตามกฎระเบียบของบริษัทอย่างเคร่งครัด

3.   ทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดี และมีความเคารพให้เกียรติหัวหน้า และเพื่อนร่วมงาน

4.   เรียนรู้ที่จะทำงานได้มากกว่างานที่ตนเองรับผิดชอบ โดยควรไปเรียนรู้การปฏิบัติงานในลักษณะอื่นๆนอกแผนกบ้าง

5. ควรเข้าไปมีส่วนร่วมในกิจกรรมของบริษัท และควรเสนอแนะแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนางานให้มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และเกิดการเพิ่มผลิต

6.       ต้องมีนิสัยเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ตลอดเวลา เพื่อนำมาพัฒนาตนเองด้วยนะครับ  

หวังเป็นอย่างยิ่งกรณีศึกษานี้จะช่วยเป็นแนวทางในการทำงาน เพื่อเตรียมความพร้อมให้กับท่านได้นะครับ เผื่อวันที่วิกฤตินั้นเกิดขึ้นกับเราจะได้ไม่เสียใจว่าทำไมเราไม่ทำอย่างนี้ตั้งนานแล้ว เพราะอนาคตไม่มีใครสามารถล่วงรู้ได้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นกับเรา และกับองค์กรที่เรารักจริงไหมครับ? สุดท้ายขอฝากคมคิดสะกิดใจที่ว่า “ความสำเร็จเริ่มต้นที่การคิด และจะจบได้เมื่อลงมือทำอย่างไม่ลดละตามแนวทางอิทธิบาทสี่”  โชคดีนะครับ .........

 

ท่านสามารถอ่านบทความที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่ Www.bt-training.com ครับ